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    三、繼承精髓  創(chuàng)新、再造、修復(fù)古典園林

　　采訪的話題從國外轉(zhuǎn)向了國內(nèi)，賀董事長在回答記者對國內(nèi)園林項目地詢問中回答道：“江蘇常熟有二座己有2500年歷史十分著名的古典園林，曾園與趙園，由于兩園是曾、趙兩位清朝官員所購的私人園林，因此現(xiàn)在曾園稱為虛廓園、趙園又稱為靜園。兩園因年久失修，又加上一些工廠、學(xué)校、居民進駐園內(nèi)，因此已失去了當(dāng)年的光艷，凋蔽破損、面目全非。1999年常熟市政府決心要對這兩座園林進行徹底修復(fù)。任務(wù)很快落到了我院肩上。是完全傳承歷史，照原樣進行修復(fù)，還是在吸納園林歷史精髓、繼承優(yōu)勢的基礎(chǔ)上，立足吳文化、緊扣虞山文脈、依托江南水鄉(xiāng)之水、借山水造景、立吳文化為魂，進行創(chuàng)新再造呢？二條設(shè)計思路鮮明地擺在了我們面前。”

　　“我相信憑您的學(xué)識、敬業(yè)與性格一定會選擇后者。” 記者說道。

　　“您說對了，我們確實選擇了后者，但并不是因個人的性格與喜好，這實質(zhì)上是國家與時代的需要。”

　　賀董事長繼續(xù)道：“為了使修復(fù)的園林經(jīng)得起后人與歷史的評定，我們邀請了國內(nèi)方方面面的專家以及政策研究人員、政協(xié)委員召開了多次研討會，對設(shè)計方案進行了翻復(fù)探討、認真研究。查閱、研究了大量資料、史料；走訪了曾家、趙家人的后代，掌握了第一手資料；到虛廓園、靜園進行實地考察，分析現(xiàn)存的建筑與殘存的遺跡，前后歷經(jīng)4年方才最終完成了設(shè)計圖。”

　　“歷經(jīng)4年的設(shè)計，一定又是精品、一定又能獲獎。”記者說道。

　　“您又說對了。”賀董事長繼續(xù)道：“我們獲得了國家級銅獎。”

曾園

　　“銅獎？怎么不是金獎？”記者略顯驚奇地問道。

　　“這個銅獎的含金量相當(dāng)之高。”賀董事長解釋道：“我們是與國家級重點工程、世界著名的奧林匹克鳥巢主體育場等一批投資大、規(guī)模大、影響力大的重大工程一起參加評獎的，面對不在同一級別、同一層面上的強大評獎伙伴，能獲得銅獎對我們來說已是創(chuàng)造奇跡了。”

　　“真沒想到，你們的評選伙伴、競爭對手居然是名揚世界的奧林匹克鳥巢主體育場，你們一個小公司、小項目，能與鳥巢主體育場同臺評選、竟?fàn)帲�并獲得銅獎，這實在是十分不易、十分榮耀。”記者感概地說道。

　　“是這樣，我與我的團隊都感到非常滿足、非常慶幸、非常自豪。”賀董事長興奮地說道。

　　“你們在中國古典園林的修復(fù)中，闖出了一條由自己探索、實踐的既尊重歷史、文化，修舊如舊，又能融入現(xiàn)代人審美觀、現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的全新的道路，這是你們對國家作出的一個重要貢獻。”記者真誠地說道。

　　四、獨樹一幟 蘇州園林成為房地產(chǎn)新亮點

　　看到窗外的一個高檔住宅小區(qū)，采訪的話題轉(zhuǎn)入了中國的房地產(chǎn)，賀董事長思考片刻后說道：“新世紀初，國內(nèi)房地產(chǎn)業(yè)興起了一股熱衷于引入西方風(fēng)格園林的熱潮，一時間雕塑、大噴泉、大廣場、羅馬柱等歐洲十八、十九世紀時興的園林風(fēng)靡于中國高擋住宅小區(qū)之中。然而，任何一種外來文化要想真正被接受、被融入，僅僅引入文化的表像而未深刻領(lǐng)悟其實質(zhì)與內(nèi)涵是遠遠不夠的。外來文化在其所在國，之所以走向今天的成熟，也是經(jīng)歷了所在國各界層人士、廣大民眾在社會、歷史、文化、人文各領(lǐng)域長期的磨合、充實、提升與發(fā)展所取得的。因此，脫離了中國的人文歷史背景，簡單地將西方園林照抄照搬進來，那么這些園林就成為了無源之水、無本之木，就會失去生命力。”

　　“我相信在這股西化風(fēng)中，您一定不會跟風(fēng)的。”記者說道。

　　“我們確實沒有跟風(fēng)。”賀董事長語氣堅定地說道：“在這股熱潮中我們冷靜地分析了房地產(chǎn)市場，特別是分析了自已公司的特長，決定揚長避短，堅定地發(fā)揮自己在蘇州園林這一強項上的實力。為此我們與淅江舟山房地產(chǎn)公司進行了合作，在舟山市住宅小區(qū)中，設(shè)計建設(shè)了第一個蘇州園林風(fēng)格的景觀環(huán)境。文化底蘊深厚、清新秀美、典雅高貴、創(chuàng)新時尚的蘇州園林，給住宅小區(qū)園林帶來了一股讓人為之一振的新風(fēng)。”

　　“您剛才提到了創(chuàng)新，將蘇州園林搬進住宅小區(qū)具體是怎樣創(chuàng)新的呢？”記者問道。

　　“主要有以下三方面的創(chuàng)新。”賀董事長繼續(xù)道:“首先在園林建筑密度上要進行下降，布局在現(xiàn)代高樓之中的蘇州園林建筑，為達到與高樓的和諧，密度需從原來的20%至30%下降至4%，蘇州園林建筑在這里僅起到點綴的藝術(shù)效果。其次，讓園林中的湖水盡可能環(huán)繞住宅建筑，形成臨窗伴湖、湖面荷花、湖岸綠草、開窗見水，水中翔魚、水面嬉鴨、湖光山色、美不勝收的江南水鄉(xiāng)格局。其三，將由歷史原因所形成的蘇州園林的'隱退文化'--一種消極的文化，通過多種設(shè)計手段、調(diào)動多種創(chuàng)作元素，使其形成一種積極向上、欣欣向榮，帶有時代氣息的嶄新文化氛圍。”

　　“這種融入了創(chuàng)新蘇州園林的房地產(chǎn)住宅一定很受歡迎吧？”記者問道。

　　賀董事長笑著興奮地說道：“非常受歡迎，我們第一個以‘頤景園’為名的高檔住宅小區(qū)，很快就銷售一空，其中臨水伴湖的住宅賣得最好。于是投資開發(fā)商一鼓作氣又在舟山、上海、廣州、佛山等城市接連再建了7個規(guī)模在10萬平米以上的高檔住宅小區(qū)，'頤景園' 的名氣也隨之越來越響，老板本人則從舟山一個普通的打魚人，發(fā)展成一位很有影響的房地產(chǎn)商。”

　　“不跟風(fēng)、獨立思考、獨樹一幟、認知自己的特長、堅定地走自己的路，使蘇州園林成為房地產(chǎn)的新亮點。您本人與蘇州園林設(shè)計院有限公司在創(chuàng)新蘇州園林設(shè)計中再一次走向了成功。”記者愉快地說道。

　　賀董事長也心情愉悅地微笑著。

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