01、分層加速

　　從2014年10月份開始全力推行PPP模式，到現在已經有兩年多了，全國入財政部庫的項目已經有10828個，入庫項目金額13萬億元。

　　隨著政策的持續落地，金融配套的全方位匹配。2017年將是PPP項目全面落地，規范、優化的一年，好項目會得到更多的政策、金融支持。但下半年的競爭會加劇，處于有利地位的公司會彰顯優勢，原因這里不展開說。

　　PPP加速公司的分層，好的會更好，差的會被淘汰，卡在中間的很辛苦。

　　02、文旅運營產品百花齊放

　　2017年會有更多的公司，在不同的領域，不同的角度，開始文旅產品的研究、開發，通過PPP模式，進行落地。并有部分文旅類產品初步完成樣板階段，進入到擴張階段，文旅類IP開始逐步形成，是否得到市場認可，老百姓是否來玩變成主要指標。目前待開發、可占領的文旅運營細分領域還很多。

　　03、資本市場

　　將會有更多的園林生態公司上市，預計將會有5家左右園林生態類公司通過IPO上市，也會有更多的上市公司通過并購的方式進入到園林生態行業，也會有幾十家園林生態企業在新三板掛牌。

　　園林生態版塊開始和傳統環保領域融合，彼此都想進入對方領域，最后成為大環境版塊。

　　大資本進入環境領域布局，大資本的加入，讓行業的集中化進一步加速。

　　04、特色小鎮

　　城鎮化有利于推動區域的平衡發展，有利于推動區域的特色產業發展。2017年建設特色小鎮會是一個大風口。

　　如何在全國特色小鎮建設的浪潮下，真正有能力為區域發展助力的公司，可以是平臺型的公司，也可以是產品類的公司，都有機會能一展身手。但純建設類的企業，如果不在過程中積累和轉型，會在浪潮過后露出原形。

　　05、工匠精神

　　盡管非PPP領域的傳統業務市場進一步惡化，但小而美的，有技術有工匠精神類企業反而成為大公司追逐的對象，這是中小公司的機會，畢竟拿單能力再強，也需要有人來好好落地做好。但對于大部分沒有金剛鉆的公司，會陷入困境，而且這個困境并不會逆轉。

　　06、苗木市場

　　苗木行情2016年低迷，2017年將持續低迷，這是因為項目的集中度的進一步提高，定價權力就集中在少數幾個公司手上。

　　07、設計公司轉型

　　規模較大的設計公司開始涉足總承包，這在2016年已經開始，但2017年將會成為常態。

　　規模較小的公司，尋求細分領域的專業深耕。

　　2017年將要發生的遠不止這些，市場會變得更大，邊界會變得更模糊，彼此的差異化會越來越大。

　　關注趨勢，才能讓我們更好的選擇做好當下的事。