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黃仕倩:地產景觀設計的挑戰
[日期:2010-04-02]  來源:中國風景園林網  作者:   發表評論(0)打印



  中國風景園林網 3月19日,“意格國際”公司在北京港澳中心瑞士酒店舉辦了“應對變化的設計之道”――2010年客戶招待會。會議邀請了“意格國際”的合作伙伴、政府機關、行業協會、相關媒體等約150人。意格董事長、總裁兼首席設計師馬曉暐先生和波士頓、上海、北京公司的主創設計師12人均悉數到場。

  以下是黃仕倩的演講內容摘要:

 
黃仕倩
 

  我想說意格公司在接近十年的景觀領域的設計過程中,我們非常榮幸,也非常幸運,跟全國前十名的開發商有很好的合作機會,我們所有的業主都是全國頂尖的、一流的業主。所以我們的成長是跟業主一起互動的結果,今天我所要講的題目也是介于在這么多年的經驗下,意格跟大家互動產生的一些小小的心得,來跟大家一起分享。

  首先討論景觀在開發上面的重要性;另外我也希望能夠討論到在地產景觀中,甲方、乙方之間的關系,還有彼此之間的責任。甲方一直希望也很有興趣知道關于如何使景觀價值最大化的內容,還有如何控制造價。最后我想對于意格這個在市場上工作九年的設計單位,也應該而且有這個責任和義務帶領開發商一起在景觀上做引領潮流的人。我也想介紹一下引領開發的設計,下一波的主流--生態設計。

  接下來首先說一下景觀在開發上的重要性,大家可能都同意我的一個想法,景觀設計事實上是一個非常高回報的投資。我們可以看到,正常的景觀投資會有一個正常的回報,我們多增加一份景觀投資會有百分之三百的回報率,這是非常高的。我用下面的案例說明一下,在早先做的上海地產開發的項目里面,原來的設計是把中心做成最漂亮的景觀,一邊是學校的設計,另外一邊是商業設計,房地產其實是放在兩邊的,在意格的建議下,設計做了更改,我們把房子和主要的景觀做了密切的融合,在兩邊有商業的入口,然后把學校放在一邊獨立出來,減少互相的干擾。這個項目因為開發商和意格的互相合作的調整,讓這里地產價值增長了很多倍。

 

  景觀先行的做法是大家爭論的問題,一般來講,在土地的前期規劃、建筑,一直到景觀進入的時候市政設施都已經布好了,哪里有邊角用景觀進行添滿這個項目就結束了。我們希望真正的景觀設計在項目規劃的前期階段就進入,甚至能在更早的時候和業主共同探討怎么樣讓土地的價值發揮到最大的程度,以后讓它可以得到最大的利益反饋。

  上面談到的內容就是我們覺得開發商應該在大力配合我們,另外要針對各專業的協調,尊重我們,讓景觀先行。第二個,開發商如果給設計師足夠的設計空間,多一些設計的時間,少一些合同談判的時候,多一些方向性的指導,少一些設計上面的約束,這樣也會有比較好的效果。

  其實地產景觀設計是跟其他的景觀設計是一樣的,基本的機能還是要滿足的,更重要的是它會有一些特殊的東西,比如說我們特別關注入口的設計,主景觀的設計,滿足居住功能的設計,還有我們也要幫業主考慮到造價如何控制,最后就是帶領業主一起做引導潮流的開發商。

  怎么樣達到低廉的造價和超值的效果呢?我們覺得就是抓住一些重點,首先是入口的設計,入口的設計是最能夠表現和體現一個地產景觀價值的所在,中國人所謂的"門面"的位置就是我們設計的重點。比如太湖高爾夫項目,本身要表現的是一個休閑、尊貴的感覺,這就是入口給人的印象。

  另外,我們覺得施工第一要出效果,第二要對費用做大量的節約,所以我們會要求有五階段必須要到施工現場的服務,1.材料要去確認;2.樣板的效果要在現場確認;3.選苗,植物永遠是很重要的,通常做地形的時候還有大樹的選擇,以及栽植的方位;5.最后效果評估的時候我們還要看。

  生態設計是可持續的,而且是可獲利的,有回報的景觀設計,是值得投資的很好的設計方式。這個經濟回報,可能不會立刻有效果,但是現在中國越來越多的業主對這方面有覺醒和認識,這在未來的市場上是有競爭力的一樣東西,而且對全球氣候變暖會有一些作用,所以我們也愿意和業主一起,貢獻我們的力量。

  關于生態社區,對于開發商來講大部分都是花費成本比較高的,回收是比較少的,雖然大家知道可能是低養護的成本。我覺得未來一個可解決的方案,是在政府、廠商、開發商互動之下,受益的是全部的大眾。大家可以從最近的一連串的政府行為看出來,越來越強調生態設計這個想法,包括很多法律法規。我們認為接下來會有更強烈的措施,促使開發商做這樣動作,誰準備好誰就有可能成為領跑者。 作為廠商的話,可以給我們帶來更便宜的生態型、環保型的透水磚材料,還有太陽能的燈具等等,讓我們開發商在投資上面的成本問題可以解決。 這三者互動之下,人民可以受益。在座的各位都有義務去督促政府更好的發揮行政機制,做一些他們該做的事情。

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