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　　■“他山石”啟發綠博園

　　鄭州市綠博園管理中心是市政府設立的負責綠博園管理的事業單位，隸屬于鄭州市林業局。既沒有專門從事經營管理的隊伍，又沒有旅游推廣的經驗，林業部門能把綠博園管理好嗎？

　　“我們壓力確實很大，只能不斷在學習中探索。”林業部門的負責人表示。

　　可喜的是，國內一些大型公園園林的管理者提供了可供借鑒的寶貴經驗。

　　清明上河園市場部經理張肇迅說，綠博園的景觀再好，只是一個死的東西，缺乏一種互動，可以融入一些表演，這個表演不一定是單純的文藝演出，包括民間的手工藝展示都行。他提議設立一個農作物區，讓人們去體驗種植與收獲的樂趣。

　　南京綠博園經營總監姜大偉說，南京綠博園每年至少舉辦兩次在全省有影響的活動，平時再舉辦一些小活動，包括花節、車展等，一年到頭活動不斷，把更多的人吸引到綠博園來。

　　南京市公園風景區協會秘書長錢炳成說，園區雖美，配套設施太少。要想有吸引力，必須針對兒童和青少年設計游樂的地方。園區管理可以實行外包，大部分的工作由投標公司來完成，這需要綠博園成立一個管理公司，通過管理公司來運作。

　　沈陽世博園董事長劉延江建議對園區實施精細化管理。他說沈陽世博園專門有個剪草隊，設備都是從美國進口的，草坪3天剪一遍，看著就跟地毯一樣。

　　■“三個結合”激活資源

　　通過考察與調研，11月中旬，鄭州綠博園管理中心提出了一個長效管理機制的方案，在運行中提出“三個結合”的資源活化戰略，“動態與靜態結合、觀賞與參與結合、好看與好玩結合”，把現有資源轉化為有市場活力的產品。

　　一系列促進綠博園長遠發展的設想浮出水面。在原有生態觀光的基礎上，打造四季系列節慶活動，包括清明踏青賞花節、中原啤酒狂歡節、中秋月桂詩歌節、元宵賞梅花燈節；構建綠色餐飲系列，依托楓湖水體開發鄭州唯一的水上流動餐廳；完善兒童樂園，建設小型趣味娛樂設施，規劃中原大舞臺、森林保健氧吧、婚慶紀念林、滑草場等項目；打造高檔綠色會務中心，舉辦“中國綠色經濟高峰論壇”等等。

　　“設想很好。要把綠博園運作好，理順體制、盤活機制、科學規劃與管理都顯得至關重要。”兩次參觀過綠博園的馬先生說。

　　■能否成為中國“綠谷”

　　按照綠博園的長效機制發展方案，綠博園的形象定位為“中國綠谷”。計劃通過幾年的努力，最終將綠博園打造成特色鮮明、環境優美、景觀突出、設施完善、功能齊全、服務一流、管理科學、國內一流的綠色生態文明主題園，使之成為鄭州環城游憩帶的一顆生態明珠、中部綠色生態文明一大亮點。

　　“我很贊同這樣一個目標定位。”鄭州市一位從事綠化工作的工程師說，隨著城市化、現代化的發展，人們生產生活越來越渴望遠離城市的喧囂，返璞歸真，回歸大自然。綠博園有著得天獨厚的資源優勢，“綠色”牌契合了社會發展潮流和群眾需求，我們拭目以待。

　　有市民建議，管理部門還應該更多地聽取廣大群眾的意見，究竟安排哪些活動，怎樣進行功能分區，對一些有爭議的項目進行論證，綠博園才能更加貼近群眾生活，更受游客的歡迎。9