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　　在不久前召開的國際風(fēng)景園林師聯(lián)合會第47屆世界大會上，北京東方園林股份有限公司董事長何巧女針對中國風(fēng)景園林行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀，分析了園林行業(yè)在資本市場中的未來，并對景觀生態(tài)系統(tǒng)體系和藝術(shù)造園理念做了充分闡述。

　　關(guān)注廣闊綠化和資本市場

　　何巧女表示，由于中國城市化的快速推進，城市中30%的面積可進行園林綠化。21世紀生態(tài)環(huán)境開發(fā)進入建設(shè)高潮，這些都促成了園林設(shè)計、工程市場的空前繁榮，同時也帶動了園林苗木業(yè)的發(fā)展。

　　在中國園林綠化市場的年度盤子中，市政景觀工程額在1000億以上，地產(chǎn)、觀光園景觀工程工程額也超過1000億，同時帶來了60多億的設(shè)計業(yè)務(wù)量及300至500億的苗木采購量，養(yǎng)護市場工程額也有700億之多。整個中國園林市場工程總額每年有3000億之多。而3000多億的園林市場一定能培育出大型園林公司。何巧女指出，從資本市場角度來看，由于中國園林行業(yè)持續(xù)發(fā)展的前景，園林企業(yè)在資本市場受到追捧有一定的必然性，這有利于培育出大型園林公司，提升園林行業(yè)產(chǎn)業(yè)集中度，從而更好地服務(wù)中國的城市化進程。

　　成功源自獨特發(fā)展戰(zhàn)略

　　作為中國園林行業(yè)上市第一股，東方園林走過了20余年的風(fēng)風(fēng)雨雨。在最初的探索中，有過很多困惑，也收獲了豐富的經(jīng)驗。

　　何巧女表示，在戰(zhàn)略上，東方園林不斷強化設(shè)計業(yè)務(wù)的規(guī)模及影響力，圍繞工程這一核心業(yè)務(wù)，設(shè)置四個景觀工程事業(yè)部（含生態(tài)濕地工程事業(yè)部）；重視園林苗木產(chǎn)品業(yè)務(wù)，提高成本控制能力；大力發(fā)展養(yǎng)護業(yè)務(wù)，為公司持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展培育新的增長極。

　　東方園林將籌備建立景觀設(shè)計集團，致力于不斷整合全球最優(yōu)秀的設(shè)計品牌，打造一個先進的、國際化管理系統(tǒng)與業(yè)務(wù)平臺，讓景觀設(shè)計師更加高效地發(fā)揮才能、創(chuàng)作精品，并通過規(guī)劃設(shè)計創(chuàng)新，引領(lǐng)城市景觀生態(tài)系統(tǒng)的建設(shè)。

　　在藝術(shù)造園方面，何巧女強調(diào)，東方園林不僅僅是派設(shè)計師進駐現(xiàn)場，還摸索建立了一整套藝術(shù)管理體系。東方園林在設(shè)計集團內(nèi)設(shè)有工程藝術(shù)管理中心，匯集了中國現(xiàn)代造園最優(yōu)秀的造園師團隊；十多年來，東方園林一直對員工進行藝術(shù)造園培訓(xùn)。在項目的藝術(shù)效果控制程序中，從前期設(shè)計的合理化建議，到進場前的藝術(shù)標策劃，每個項目不僅派駐藝術(shù)總監(jiān)，而且還會組織月度項目藝術(shù)巡檢。項目竣工交付前，東方園林會組織專家組對項目進行最終評定和調(diào)整。每年年底，公司專門就藝術(shù)效果進行評比，作為工程、藝術(shù)管理中心人員升職加薪的主要指標。

　　園林融入生活合作獲共贏

　　論壇上，何巧女還闡述了城市景觀生態(tài)系統(tǒng)的含義。她表示，要梳理、鏈接城市的生態(tài)系統(tǒng)，在此基礎(chǔ)上挖掘、提煉歷史文化資源，用藝術(shù)創(chuàng)作的手法來提升城市生態(tài)景觀的藝術(shù)魅力，用分層疊加的方式提升城市整體價值，最終實現(xiàn)人們的活動與景觀、生態(tài)形成良性互動。目前，東方園林所倡導(dǎo)的“讓身邊的園林環(huán)境，藝術(shù)、生態(tài)地融入生活”已成為風(fēng)景園林界的共識。

　　東方園林一直重視人才的引進。在論壇上何巧女不忘招賢納士，誠邀全球優(yōu)秀景觀專家的加盟以及全球著名景觀品牌的合作。何巧女表示：“中國園林市場已經(jīng)迎來了她的春天，東方園林愿意與有識之士共享中國園林市場的繁榮，服務(wù)中國城市化過程中的生態(tài)景觀建設(shè)，共同推動中國園林行業(yè)快速發(fā)展！”