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　　克勞沃綠地養護公司經驗談

　　綠地養護周期長、利潤低，市場競爭激烈，很多人都感嘆這塊市場難做，克勞沃綠地養護公司卻在京城綠地養護市場上越做越紅火，目前承接的綠地養護面積達到了100萬平方米。公司總經理李奪在接受記者采訪時，談了他的一些經驗。

　　養護用水要合理化用水是綠地養護成本中最大的一塊。很多人認為草坪廢水，但目前的現狀是：很多養護灌溉不科學，從事養護施工的人員掌握的草坪養護知識太少，不懂得用水量應根據草坪草品種和灌溉時間不同而有所變化。用水量過多除了會增加成本外，還會導致一系列問題：草坪生長加快導致肥料的浪費；而增加修剪次數，不僅提高人工成本，還因植物本身養分消耗加快而導致綠地老化周期減短等。

　　機具藥劑使用科學化養護機具應該科學合理地使用，并定期做好保養。超負荷使用會導致機具壽命縮短，維修更新的費用增加。國內一些企業把國外民用剪草機用做商用，看似節約了成本，但由于民用剪草機僅適用于庭院等小面積的剪草工作，用于大面積景觀草坪修剪會加大人工成本，還會使草坪機超負荷，增加報損率。另外，合理使用如植物生長抑制素等藥劑，可以降低草坪的修剪頻率，降低養護成本。

　　養護過程環保化隨著全社會對環保的重視，綠地養護工程也要做到環�；�。環保首先要減少農藥的使用量。這就要求日常管理要到位，提高草坪草自身的抵抗力。在出現病蟲害的情況下，要做到對癥下藥并控制用藥濃度，盡可能選擇殘留時間短、對環境污染小的農藥品種。其次，也要減少肥料的使用量。在肥料的選擇上，首選有機肥，必須用無機肥時盡量選用緩釋肥。

　　企業管理科學化管理科學化是一個企業生存發展的重要環節。李奪說，目前他們公司采用層層負責制，一線員工有明確的崗位設置，員工對代班班長負責，代班班長對項目經理負責，項目經理對公司養護經理負責。一旦出了問題，責任將具體到人，真正做到責、權、利相結合。為培養一支高素質的養護工程隊伍，公司經常組織各種形式的崗位培訓，提高員工業務能力。