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　　突破產(chǎn)業(yè)發(fā)展瓶頸有賴標準化生產(chǎn)體系的建立。當(dāng)前，中國很多苗鄉(xiāng)苗木生產(chǎn)面積動輒幾十萬畝，但遺憾的是偌大苗圃遍植的卻是低品質(zhì)的劣等苗木，根本滿足不了綠化工程對苗木質(zhì)量要求。唐山豪門園林集團董事長張岐不無遺憾地說，很多苗圃生產(chǎn)的苗木達到可使用標準的連10%都不到，苗農(nóng)又怎會有好的收益？浙江綠源苗木配送中心總經(jīng)理孫妙夫介紹，目前全國苗木生產(chǎn)面積達1400萬畝，但按標準化生產(chǎn)的苗木不足1%，有效生產(chǎn)面積只有70萬畝，低質(zhì)苗木嚴重泛濫已經(jīng)成為產(chǎn)業(yè)發(fā)展的瓶頸。孫妙夫說：“突破瓶頸必須走標準化生產(chǎn)之路，蕭山在這方面起步早，標準化程度高，成效非常顯著，目前蕭山苗木畝產(chǎn)值都在1.5萬元以上，遠遠高于全國平均水平。”

　　建立標準化體系是企業(yè)升級的有效途徑。當(dāng)前，苗木業(yè)市場競爭加劇，市場對產(chǎn)品質(zhì)量的要求不斷提高，這兩方面的壓力加速了苗木企業(yè)的升級。南陽月季基地短短幾年時間就發(fā)展成為中外知名品牌，該公司總經(jīng)理王波深有感觸地說：“標準化不應(yīng)局限于生產(chǎn)環(huán)節(jié)，還應(yīng)貫穿于銷售以及流通各個環(huán)節(jié)，能夠真正建立一套行之有效的標準化體系，將會使企業(yè)獲得更廣闊的生存空間。”標準化體系的實質(zhì)，就是革新傳統(tǒng)的粗放經(jīng)營模式，對苗木從繁育到銷售的全過程進行科學(xué)化、程序化和精細化的管理，讓苗木按照設(shè)定的程序生長、出圃，從而走上高效、高產(chǎn)、高品質(zhì)的苗木生產(chǎn)之路。南陽月季的標準化生產(chǎn)進程證明，這是一條縮小與國際一流園藝公司的差距、加強產(chǎn)品國際競爭力的快捷之路。

圖為黑龍江省一級標準化苗圃　大西北岔苗圃
（摘自黑龍江省郎鄉(xiāng)林業(yè)局網(wǎng)站 jojo配圖）

　　此外，標準化還是消除當(dāng)前產(chǎn)銷脫節(jié)的一劑良方。訂單化生產(chǎn)、網(wǎng)絡(luò)化銷售，這是國外苗木產(chǎn)銷的美好現(xiàn)實，國內(nèi)產(chǎn)銷何以不能如此？武漢法雅園林集團有限公司董事長魯平認為：關(guān)鍵原因還在于苗木生產(chǎn)的標準化程度低。由于沒有標準化生產(chǎn)體系來支持，苗圃很難生產(chǎn)出規(guī)格一致、質(zhì)量穩(wěn)定的產(chǎn)品，進而無法確定苗木價格，并因此對市場的規(guī)范和價格透明產(chǎn)生負面影響。蕭山花木協(xié)會秘書長沈偉東介紹，通過到國外參觀考察，目前蕭山的眾多花木企業(yè)已經(jīng)嘗到標準化生產(chǎn)的甜頭，尤其是近年發(fā)展起來的容器苗生產(chǎn)，由于適應(yīng)了當(dāng)前工程市場對高品質(zhì)苗木的需求，近年規(guī)模穩(wěn)步擴大，年產(chǎn)值過億元。有遠見的企業(yè)已經(jīng)意識到，只有根據(jù)使用方的需求設(shè)計產(chǎn)品和服務(wù)，產(chǎn)銷脫節(jié)情況才有望得到改善，而其前提依然離不開標準化生產(chǎn)體系的建立。