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    中國旅游業(yè)起步較晚，改革開放后才真正走上大發(fā)展道路；因此主題公園在中國起步也較晚，但起點并不低。經(jīng)過十多年快速發(fā)展，成功典型不少，它們已成為一支“生力軍”。但是，我國的諸多主題公園也面臨著這樣那樣的問題。

　　目前，北京的“世界公園”、江蘇蘇州的“蘇州樂園”、浙江杭州的“宋城”及“杭州樂園”，云南昆明的“云南民族村”及“世界園藝博覽園”、海南三亞的“南山文化旅游區(qū)”、廣西桂林的“樂滿地”等大型主題公園，都已達到較高水平；黑龍江省哈爾濱市在這幾年冰雪節(jié)期間創(chuàng)建的“松花江冰雪大世界”，也可以稱為特定時間段內(nèi)的大型主題公園，其策劃和經(jīng)營管理水平也已大體與國際接軌。然而，有資料顯示，主題公園進入我國20多年，其中70%處于虧損狀態(tài)，20%持平，只有10%左右盈利。

　　在我國八十年代末期到九十年代初的一段時間里，深圳錦繡中華、無錫唐城等主題公園在旅游界所引起的陣陣社會轟動人們至今記憶猶新。然而，時至今日，人們對主題公園的現(xiàn)狀和發(fā)展所持有的褒貶不一的認識又同樣令世人關(guān)注。對主題公園的建設(shè)見仁見智，固然有利于我們對主題公園的發(fā)展保持清醒的認識，但是，目前更為重要的是應該對我國主題公園近10年來的發(fā)展道路進行理性的反思和總結(jié)，以便摸索出適合我國國情和民情的主題公園發(fā)展之路。二次大戰(zhàn)以后，隨著城市化、工業(yè)化、后工業(yè)化時代的相繼更迭和演進，在西方發(fā)達國家，生活水平的提高和余暇時間的增多，導致人們休閑度假和旅游的行為方式發(fā)生了極大的變化，傳統(tǒng)單一的無主題娛樂場所逐漸被具有更豐富活動內(nèi)容層次感的主題公園所代替。自從1955年在美國誕生了迪斯尼樂園——被認為是世界上第一座主題公園以后，經(jīng)過幾十年的發(fā)展，主題公園這種新的旅游目的地形式，已經(jīng)逐步為許多國家所接受。七十年代以后，主題公園在美國、法國和日本的發(fā)展尤為迅速，并且形成很大的產(chǎn)業(yè)規(guī)模，據(jù)統(tǒng)計，三國目前擁有的各類主題公園已接近150個,按照世界旅游組織的觀點，主題公園仍然是日前乃至未來國際旅游發(fā)展的三大趨勢之一。這從一個方面提醒我們不能輕視主題公園對世界旅游業(yè)跨世紀發(fā)展所具有的重大影響力。

　　所謂主題公園是現(xiàn)代旅游業(yè)在旅游資源的開發(fā)過程中所孕育產(chǎn)生的新的旅游吸引物，是自然資源和人文資源的邊際資源、信息資源與旅游企業(yè)經(jīng)營活動相結(jié)合的休閑度假和旅游活動空間，是根據(jù)一個特定的主題，采用現(xiàn)代的科學技術(shù)和多層次空間活動的設(shè)置方式、集諸多娛樂內(nèi)容、休閑要素和服務(wù)接待設(shè)施于一體的現(xiàn)代旅游目的地。近年來，主題公園在世界上新興的工業(yè)化國家也頗受青睞，尤其是在東南亞一帶興起一股大規(guī)模興建主題公園的熱潮，以吸引眾多的區(qū)域內(nèi)外國家和地區(qū)的國際游客。新加坡、泰國、馬來西亞、菲律賓，包括我國的臺灣和香港地區(qū)，已建和在建的主題公園項目層出不窮。據(jù)有關(guān)國際組織的估計，目前投入東南亞國家主題公園發(fā)展計劃的資金已逾40億美元。這也從一定程度上反映出主題公園在現(xiàn)在的世界上依然是炙手可熱的旅游產(chǎn)品。

　　主題公園各種活動項目的設(shè)計和配置，乃至空間建筑物、園內(nèi)交通道路的編排，都是為了一個根本的目的，把游客從傳統(tǒng)意義上的被動的游憩狀態(tài)中解脫出來。每一個景區(qū)的游客容量、每一個活動的吸引力度、每一段步行距離的長度，都是圍繞一個總體目標運作的，即為游客提供一個寬松和從容的活動空間，不讓游客遺漏一個活動項目，使客人保持比較充沛的精力，激起游客多次參與活動的欲望和進取心。這種組合活動方式的最大特點就是靜與動結(jié)合，娛樂與刺激結(jié)合，觀賞與參與結(jié)合。資金高投入和空間占地廣的結(jié)合。主題公園作為集游樂、觀賞、消費于一體的現(xiàn)代旅游目的地往往是一次規(guī)劃，多次投資，分段續(xù)建，因而形成投入資金大、占地規(guī)模廣、建設(shè)周期長的企業(yè)特征。國內(nèi)大型主題公園與國外相比，相對說來投資額要低得多。高品位的文化底蘊和高科技的制作手段的結(jié)合，主題公園雖然游樂成分很大，然而絕不是純粹的機械玩具與水泥建筑的混合體。主題公園的整體建筑布局、園林風格、內(nèi)容展示、形象特征，乃至色彩構(gòu)成、標識物體現(xiàn)無不是文化傳統(tǒng)、民俗習慣、國民精神的典型表現(xiàn)。文化底蘊是主題公園的支撐基礎(chǔ)，而高科技的制作技術(shù)則為人們從事現(xiàn)代游憩活動提供了體驗和感受的載體。此外，我國相當數(shù)量的主題公園比較注重環(huán)境質(zhì)量的建筑，一般都配備高比例的綠化，如上海環(huán)球樂園僅綠化面積就高達18萬平方米。消費支出處在較高水平上。

　　據(jù)相關(guān)業(yè)內(nèi)人士表示，目前我國對歷史文化和自然生態(tài)旅游項目投資建設(shè)的準入有很多很嚴格的限制，諸如國家文物保護、環(huán)境保護等方面法律法規(guī)制約及有關(guān)部門的干預，而主題公園投資開發(fā)基本上沒有這類制約和限制。從性質(zhì)特征看，主題公園投資建設(shè)多與房地產(chǎn)開發(fā)有密切聯(lián)系。一個高水準和成功的大型主題公園項目所產(chǎn)生的最大效益，往往不是自身的經(jīng)營收入和利潤，而是對附近一定區(qū)域內(nèi)的房地產(chǎn)升值產(chǎn)生很明顯的推動作用。因此，大投資商進入發(fā)展水平比較高的地區(qū)投資開發(fā)旅游業(yè)，很容易在主題公園項目上與地方、城市政府產(chǎn)生共鳴，達成協(xié)議。業(yè)內(nèi)專家一致表示，以長三角為典型代表的新一輪主題公園熱確實需要冷靜思考。對于長三角地區(qū)來說，由于經(jīng)濟社會發(fā)展和現(xiàn)代化水平均比較高，生產(chǎn)和消費規(guī)模巨大，在中國東部三大重點經(jīng)濟圈的中心位置，并作為長江流域經(jīng)濟帶的強勁龍頭與沿海開放經(jīng)濟帶在中心部位交匯，科學選擇主題、確定適度數(shù)量和投資規(guī)模的主題公園，預期效益和發(fā)展前景是不錯的。

　　但新一輪主題公園投資建設(shè)熱潮也需要冷靜思考：一哄而上，互相攀比，重復建設(shè)。原來是鬼城、西游記宮、三國城等傳統(tǒng)主題項目遍地開花，機械動力的游樂設(shè)施、項目幾乎遍布各類城市的各類公園中。現(xiàn)在則是三大直轄市爭上游樂園；還有就是室內(nèi)冰雪旅游主題項目南下各大中城市，很多城市要花巨資在盛夏“火爐”中營造冰雪“童話世界”。這在很大程度上是在更高水平、更大規(guī)模上重復20世紀90年代的做法，其潛在的危機因此比第一輪更大，一旦需求不足，投資風險將更大，效益前景將更難預料，造成的損失也將更大，包括資金占用、設(shè)施設(shè)備閑置、土地資源浪費等，都會在更大的規(guī)模、更高的水平上發(fā)生。熱衷于“創(chuàng)新”，貪大求洋。為了互相攀比，進行各種各樣的花樣翻新。拿洋品牌和知名品牌來吸引人是非常普遍的手段。有的地區(qū)則拿傳統(tǒng)文化題材來做主題公園，在歷史人物家鄉(xiāng)、古村古鎮(zhèn)建設(shè)主題公園已漸成氣候。創(chuàng)新是要以資金、技術(shù)、人力投入為支撐的，必須以旅游消費需求為出發(fā)點，同時也必須考慮項目及其依托的資源、項目是否協(xié)調(diào)，而不是在項目的規(guī)模、檔次上一爭高下，比投資規(guī)模。如果這種“創(chuàng)新”脫離實際和偏離市場需求，特別是不顧實際需要的貪大求洋，將導致供給與需求脫節(jié)，所潛在的危險之大是不言自明的。

　　對市場需求的分析研究不夠深入、全面和客觀，很多可行性研究、咨詢論證流于形式，做應景文章，甚至變成爭取項目立項審批的“可行性研究”，即把“讓政府決策部門覺得項目可行”成為可行性研究的主要目標和任務(wù)。專家指出，要規(guī)避新一輪主題公園建設(shè)的風險，促進中國主題公園在21世紀持續(xù)健康發(fā)展，對策就在于進一步強化市場經(jīng)濟觀念，強化投資責任和風險意識，貫徹實事求是的思想路線，高度重視項目的市場需求、供求關(guān)系、投入產(chǎn)出分析，讓參與投資建設(shè)的各方真正對投資和建設(shè)主題公園項目負責。

　　創(chuàng)新是主題公園發(fā)展的靈魂。美國迪斯尼樂園自開業(yè)以來之所以經(jīng)久不衰，根本原因是每周都有一個新娛樂項目推出。深圳華僑城自開業(yè)以來之所以游客盈門絡(luò)繹不絕，其根本原因就是每隔一段時間，都有新的旅游項目或者是娛樂項目推出。目前，中國旅游業(yè)發(fā)展正處于戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型期，即從觀光型向度假型轉(zhuǎn)變，或者是說從點、線型旅游向板塊式旅游發(fā)展。讓游人常玩常新，是生存發(fā)展的關(guān)鍵所在。作為供人們游玩休閑度假為主要功能的旅游房地產(chǎn)，項目的不斷翻新以及設(shè)計上留有充分的變通和發(fā)展余地，需要通過創(chuàng)新的方式去實現(xiàn)，始終以新穎引人的姿態(tài)與魅力去贏得游人的青睞。

　　綜上所述，主題公園開發(fā)商要考慮國家的相關(guān)政策，項目審批部門要綜合考慮全局利益，既著眼當前，又立足長遠，統(tǒng)籌規(guī)劃，合理開發(fā)，將主題公園的開發(fā)效益與景區(qū)生態(tài)環(huán)境保護相結(jié)合，實現(xiàn)經(jīng)濟效益與社會效益、環(huán)境效益的統(tǒng)一。我們相信，未來中國主題公園領(lǐng)域的發(fā)展前景將十分廣闊，主題公園橫向結(jié)合的創(chuàng)新模式必將帶來中國旅游業(yè)的美好明天。