1999年，31歲的王傳喜當選代村黨支部書記。20年來，他一心撲在鄉村建設上。在王傳喜辦公室的柜子里，碼得整整齊齊的190多本工作筆記，記錄著他20年來帶領代村走過的點點滴滴。20年時間，代村從一個負債386萬元的后進村，變成各業總產值28億元、村民人均收入6.8萬元的先進村。

　　王傳喜

　　代村地處山東蘭陵縣城西南城鄉接合部，20年前還是個負債386萬元的村子。王傳喜臨危受命，以他為黨支部書記、村委會主任的兩委班子上任后，定下了強村富民的目標。

　　如今的代村，現代化農業、文化旅游業、商貿物流產業、文化教育產業紅紅火火。2018年，各業總產值達到28億元、純收入1.2億元、村民人均收入6.8萬元，家家戶戶都住上了小康樓，老年人免費住進老年公寓，不用進城就可享受二甲醫院的醫療條件。

　　今年51歲的王傳喜，還想用十年時間再開創一批新產業。即將到來的國慶假期又是他最忙的時候，他還會像往常一樣在工作中為祖國祝福。

　　他的青春

　　村莊二十年變遷 舊貌換新顏

　　兩三年還清舊債新賬

　　1999年，代村黨支部換屆選舉中，全體黨員一致推選31歲的王傳喜擔任村黨支部書記。“下海經商見過世面、業有所成獨當一面、敢于擔當”，多年后，代村的老黨員這樣解釋推選王傳喜的原因。就這樣，王傳喜決定放棄在縣城建筑企業當項目經理的工作，回到代村。

　　新官還得理舊賬，王傳喜上任后第一件事就是梳理村集體賬目，“這些債務中有多年修修補補花掉的錢，有平時積年累月的消耗，有沒繳清的水費、電費，還有一些‘浪費’，甚至也有虛賬。”

　　經過梳理、清查，代村欠下的外債總額達到了386萬元。

　　王傳喜知道村里欠了很多錢，但沒想到欠了這么多，“在當時來看，簡直是天文數字。”村里因欠下的各項債務還不上被起訴，王傳喜上任兩天就接到了法院的傳票。此后，他作為被告，先后出庭126次。

　　這么大筆的債務，怎么還？對此，王傳喜說，“辦法總比困難多。”欠下的債務再困難也得還，要講誠信，但同時他也立下了規矩，拖欠了村集體的錢要交，強占了村集體的財產要退。

　　他跟債主協商，欠款一下子沒辦法還清的，分期還、借錢還。同時，他帶著年輕的村委委員們，著手盤活村集體資產，逐步發展經濟。只用了一兩年的時間，村里就把386萬元的舊債化解，用了兩三年的時間，新借的錢也全部還清了。

　　重壓之下背水一戰

　　王傳喜上任半年后，帶著新的兩委班子搞調研發現，最集中、最根本的問題還是土地。由于歷史遺留問題，代村11個村民小組中，有的村民小組人均耕地兩三畝，而有的村民小組人均耕地只有兩三分，相差近十倍，“最突出的問題是人地不均，分布零散，亂搭亂建，低效種植，一些水利設施也都被破壞了。”

　　面對這種情況，2000年，王傳喜帶著村干部制定了土地調整方案，將土地劃分成優等田和劣等田兩個等級，所有村民抓鬮分地，每戶一塊優等田、一塊劣等田。村干部們在田里打下的界樁，沒兩天就被拔掉了。沒了界樁，王傳喜帶人再打，前后打了三次。

　　調整土地的方案是有了，但執行起來并不容易，人均兩三畝的村民小組更是極力阻撓。有的村民滿腹牢騷找上門，連王傳喜正在上學的孩子也遭到了恐嚇。

　　王傳喜壓力之大可想而知，他說：“我也很彷徨，很糾結，村委干部也都動搖了，這個事到底還做不做，我愛人也勸阻過我。但我沒有退路了，這個事如果沒做成，代村還會繼續亂下去，而且比之前更亂，那就全盤皆輸了，我只能背水一戰。”

　　王傳喜帶著黨員干部分頭給村民們做工作，“給大家講事實，擺道理，黨員帶頭吃住都在地里，做群眾的思想工作。當時大旱，我們就去送水、搞服務，用了十幾天時間，總算把大家都說服了。”土地調整從調研到落實，王傳喜用了半年時間圓滿完成。他說，這件事給他和兩委班子都樹立了信心，“有困難不怕，可以想辦法，這也讓我們在群眾中樹立了威信，有了群眾基礎。”

　　調整土地只是解了近憂，王傳喜對代村還有更長遠的規劃。當時，他為代村制定了“實施舊村改造升級，逐步實現居民樓房化，土地經營集約化，農業發展產業化”的發展思路，土地調整完后返租倒包，村集體再把村民的一部分土地租回來，開展規模化種植、養殖，發展加工、商貿。

　　2005年開始改革新模式，根據國家政策法規，結合實際，代村采用有償流轉的方法，把土地統一流轉到村委，再根據地形、土質、旱澇、交通等條件進行合理規劃，配型種植，發展出花卉區、蔬菜區、高效農業示范區、養殖區、農業觀光旅游區和商業營銷網絡“五區一網”的現代農業種植模式。而把土地流轉出去的村民，不僅土地權益和收益有了保障，還可以參與集體企業的分紅，同時，村民勞動力也從地里解放出來，可以自由選擇經商、上班或者外出務工。

　　強村富民發展產業

　　2006年，王傳喜開始舊村改造，拆除村里的老低破舊房子。直到2015年，他用十年時間建成了2000多套居民樓房，170多幢連排別墅，讓代村1200多戶3600多名村民都住上了樓房。但剛開始，村里一些人并不支持舊村改造，王傳喜花了兩三年的工夫才讓大家轉變觀念。“中老年人的生活習慣不好改變，他們住慣了有院子可以種樹、養豬養鴨的平房。我們先建起示范區，讓大家看到住樓房安全、干凈、衛生，環境和配套設施也好，有水電暖氣、有線電視和無線網絡，這樣一來，老人們也愿意住進樓房了。”

　　除了“小康樓”，代村還建起了免費的老年公寓。老年公寓由村里統一免費配置沙發、電視、冰箱、天然氣、暖氣，擁有“一室一廳一衛一廚一陽臺”，滿足老人居家養老的需求。村里60歲以上的老人都可以免費入住，此外，老人們還能按月領到“老年優待金”。“我們也鼓勵子女把老人接回家住，對于這些子女，我們每年每人獎勵4000元租房補貼。”王傳喜說。

　　在建起老年公寓之后，2017年，代村投資2億多元建成了代村社區醫院，達到二甲級別。以前的“窮臟亂差”和現在的代村一字不沾邊。走進村里，綠樹掩映中，別墅和小康樓錯落有致，文化中心、健身廣場、幼兒園到中學校園一應俱全，代村已是舊貌換新顏。

　　好日子要持續下去，發展經濟是硬道理。近年來，代村堅持“三產并舉，強村富民，穩定發展，與時俱進”的發展思路，根據代村城鄉結合部的地理特點和資源稟賦，重點發展了現代農業、文化旅游、商貿物流、建筑裝修、文化教育、衛生康養等支柱產業，并取得了良好的經濟、社會、生態效益。

　　時代影響

　　獲“時代楷模”稱號

　　分享鄉村振興經驗

　　王傳喜上任不久，周邊村莊出讓村集體土地建設小工業項目都嘗到了甜頭，但王傳喜沒有心動，“賣地是能掙錢，可錢花完了呢？上工業項目能掙錢，可環境呢？”王傳喜上任之初為代村制定的規劃圖在辦公室一掛就是13年，按規劃發展，代村的土地一分不少，代村的環境要越來越好。

　　2007年，王傳喜用流轉來的7000多畝地，請中國農科院的專家規劃了萬畝農業示范園，由于具備良好的現代農業基礎，2012年獲批“國家農業公園”，蘭陵國家農業公園成為全國第一個國家農業公園試點。蘭陵國家農業公園總投資10億元，為300多名村民提供了管理服務崗位，有170多家經營戶圍繞現代農業、旅游業開展服務。

　　蘭陵國家農業公園經先后改造升級，規劃占地面積2萬畝，目前已經開發建設1萬畝，園區建設了10萬平方米5個大型智能溫室和數百個冬暖式大棚，此外還有錦繡蘭陵、沂蒙山農耕博物館、雨林王國、花海田園等休閑旅游項目。印象蘭陵、新農人培訓中心等新項目正在籌建。

　　據介紹，蘭陵國家農業公園去年接待游客150多萬人次，光門票收入就有4000多萬元。

　　在王傳喜帶領下，代村先后榮獲“全國文明創建先進村鎮”“全國生態家園富民行動示范點”“中國最美休閑鄉村”“中國鄉村旅游模范村”“全國休閑農業與鄉村旅游示范點”等榮譽稱號，王傳喜也被授予“全國優秀共產黨員”“全國勞動模范”“時代楷模”等稱號。

　　在當代村黨支部書記和村委會主任之前，王傳喜做過農副產品貿易，做過物流，也做過建筑工程項目，這些工作經驗在他規劃代村發展時起到了很大的作用。回望代村20年來的發展，他說最重要的是有好的領導班子、好的發展思路、好的資源條件和好的村風民風，缺一不可。

　　在“沂蒙鄉村振興萬人大課堂”上，他毫無保留地向其他鄉鎮分享鄉村振興的經驗。在他的規劃中，代村商城不只是解決村民的農產品銷路和生活購物需求，而是要輻射周邊地區，甚至成為周邊省市的交易中心。

　　目前的代村商城已經是全縣最大的商貿市場，正在規劃占地1000畝的沂蒙優質農產品交易市場，建成后，將成為蘇魯豫皖交匯處最大的優質農產品集散交易中心。

　　由于工作繁忙，王傳喜沒有時間享受私人生活，他說，“自己的生活可以等退休后再做打算，我還想用十年時間再開創新產業，做健康養老、文化教育和農產精加工。”

　　光陰故事

　　舍小家為大家

　　難得與父母團聚

　　王傳喜上任以來，堅持“一天兩會”的辦公制度，每天早6點、晚8點的碰頭會雷打不動。為大家舍小家，他每天天不亮就出門，晚上11點以后回家，很多個中秋節、春節都沒有陪父母吃過團圓飯。

　　對于自己的兩個孩子，王傳喜同樣要求嚴格。他要求孩子們不能插手村里任何事務，公家的便宜，再小也不能占。

　　有親朋好友曾找王傳喜大兒子王加萌幫忙拿蘭陵國家農業公園的免費門票，有的人一開口就要十來張，殊不知，王加萌也是自掏腰包買門票。一年下來，光買門票的錢就得花一萬多元。

　　對于村干部，王傳喜早就跟他們“約法三章”：村里的工程絕不許親朋好友插手，惠民政策絕不因沾親帶故徇私，干部選用也絕不讓直系親屬沾光。

　　自從1999年上任以來，在7次換屆選舉中，王傳喜連任黨支部書記和村委會主任，村民們舍不得他，他也一直保持著對這份工作的喜愛和熱情，還要一直干下去。