如今的70后或者80后，說起淮海路上的華亭伊勢丹，必定帶著一種回憶和情懷。這座曾是上海最時髦最時尚的地標(biāo)建筑似乎已經(jīng)沒落了很多年。隨著新一輪的淮海路改造，這里將再造輝煌。于是，司徒文聰這個名字，將繼上海新天地、瑞安廣場之后再次貼上淮海路的標(biāo)簽。作為盈展集團(tuán)主席兼首席執(zhí)行官，司徒文聰將操刀這里的一段城市更新項(xiàng)目。他說，這個項(xiàng)目的關(guān)鍵是做城市更新中的文化再造。

　　潮流文化

　　1月25日，TX淮海劇匯ShowRoom正式開幕。項(xiàng)目位于曾經(jīng)淮海中路最潮流的購物中 心——華亭伊勢丹，共分為三期開發(fā)。第一期是伊勢丹加上旁邊曾經(jīng)的第一百貨淮海店，第二期和第三期將最終延伸至婦女用品商店、雁蕩路直到復(fù)興公園。該項(xiàng)目是百聯(lián)集團(tuán)旗下百聯(lián)股份與盈展集團(tuán)攜手成立百聯(lián)盈展后共同打造的。項(xiàng)目將集休閑購物、體驗(yàn)消費(fèi)、文化娛樂為一體，成為一個國際化生活時尚文化的新地標(biāo)。

改造后的TX淮海劇匯項(xiàng)目效果圖

　　與現(xiàn)在的90后相比，司徒文聰顯然和他們是有年齡差的，但是在心態(tài)上，他的思維卻無限接近他們。他告訴澎湃新聞記者，該項(xiàng)目主要迎合的就是95及00后的新生代消費(fèi)群體。因此，有趣、好玩、能夠體驗(yàn)，是項(xiàng)目的精髓。

　　據(jù)悉，該項(xiàng)目將以“DOUX”為設(shè)計(jì)理念，深度融合“Digital 數(shù)字、Oasis 綠洲、Urban 都市、X（Collaboration）跨界”四大核心元素，定位為一個感受多元生活方式的體驗(yàn)地，為內(nèi)心充滿年輕力量的創(chuàng)造者而生，也是面向新世代品牌的培育土壤。

　　在TX淮海劇匯面向淮海路高達(dá)40 米的中空立面上，未來會看到LED 屏幕與真實(shí)自然場景結(jié)合。在項(xiàng)目的廣場和外立面上，打造一場代表未來代表上海的數(shù)字多媒體藝術(shù)演出，在淮海路上演一場前所未有的多媒體秀。

　　“如果細(xì)分市場的話，有孩子的家庭肯定不是我們這個項(xiàng)目的目標(biāo)人群。面對傳統(tǒng)購物中心追逐主力店的招商運(yùn)營邏輯不斷弱化的情況下，我們希望把這個項(xiàng)目的空間打造成一個‘都會時髦社群的創(chuàng)意社區(qū)’，在業(yè)態(tài)布局中引入更多的潮流品牌，發(fā)展成為都市潮流文化的策源中心。因此我們吸引的將是類同價(jià)值觀、共同愛好的年輕社群。司徒文聰表示。

　　百年老路的復(fù)興

　　百年梧桐樹下的淮海路，沿街窗口曾展示著與世界潮流前沿同步的高檔生活消費(fèi)品，也在消費(fèi)快速更迭下，被時代、品牌、消費(fèi)者所遺忘。

　　“我接手這個項(xiàng)目的時候，就一直在想，當(dāng)淮海路東面有 K11，有改造后的新天地廣場，西面有IAPM 等，淮海中路的中端究竟需要什么樣的商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目？當(dāng)越來越多大體量綜合性購物中心繁盛下，淮海中路的商業(yè)如何吸引消費(fèi)者？當(dāng)大家習(xí)慣了車來車往地進(jìn)入各大購物中心時，停車并不方便的淮海中路又如何贏得消費(fèi)者？”
這是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)在此次淮海中路存量商業(yè)改造中碰到的最現(xiàn)實(shí)的問題。

　　“因此，這段改造，我們用了新的思路。”他解釋道，隨著人工智能、5G 網(wǎng)絡(luò)、萬物互聯(lián)等快速更迭的時代下，他以站在未來的?度來考慮商業(yè)地產(chǎn)的模式。他表示，主力社群將是未來商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目爭奪的重點(diǎn)。具有百年地脈文化的淮海路需要的不是從一個地下車庫到另一個地下車庫，而更多的是重建街區(qū)精神，讓更多的人體驗(yàn)到城市街道的溫度。

　　“活化的城市片區(qū)本身就是一場文化再造的過程，所有成功的城市更新都離不開文化注入。”他表示，一如新天地為石庫門舊貌煥發(fā)了商業(yè)生機(jī)，K11率先把藝術(shù)、人文、自然三大核心元素融合，都是文化再造賦予的生命力。城市更新遠(yuǎn)不止是磚瓦堆砌的冰冷，文化造血能力才是驅(qū)動片區(qū)復(fù)蘇的關(guān)鍵。

改造后的TX淮海劇匯項(xiàng)目將呈現(xiàn)一個街區(qū)式的商業(yè)形態(tài)

　　事實(shí)上，相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，當(dāng)前上海的人均商業(yè)面積已經(jīng)達(dá)到了東京的三倍，新建的購物中心鱗次櫛比，外型硬件各有特點(diǎn)，商業(yè)內(nèi)涵卻面臨嚴(yán)重的同質(zhì)化，尤其是在城市更新項(xiàng)目的運(yùn)作中，對于文化價(jià)值的思考，變得更為關(guān)鍵。

　　“淮海路是一條囊括了上海潮流過去、現(xiàn)在和未來的街區(qū)，這條尚待復(fù)興的街道上，我要通過業(yè)態(tài)的轉(zhuǎn)型、功能注入，從而逐漸推動淮海路中段的商業(yè)氛圍向年輕時尚化轉(zhuǎn)型，并以此再造全球潮流目的地，為淮海路再輸入新的文化血液。我想，未來新‘中國生活方式’依然會從這條百年老路開啟。”司徒文聰臉上帶著笑容，從容不迫地說。