12月8日，由北京市順義區(qū)政府、國福商學(xué)文化交流中心、鵬華基金管理有限公司聯(lián)合主辦的“40年輝煌路·民企再出發(fā)”——2018中國民營企業(yè)高峰論壇在北京國家會議中心舉行。

　　在“圓桌論壇二：ETF創(chuàng)新賦能，構(gòu)建民企新生態(tài)”中，深圳證券交易所副總經(jīng)理李輝、工商銀行(5.390, 0.00, 0.00%)資產(chǎn)托管部副總經(jīng)理肖婉如、中證指數(shù)公司副總經(jīng)理楊永本、東方園林(8.380, 0.00, 0.00%)董事長何巧女、銀河證券衍生產(chǎn)品交易部總經(jīng)理丁圣元、鵬華基金副總裁高鵬參與討論。

東方園林董事長何巧女東方園林董事長何巧女

　　東方園林董事長何巧女在論壇上首先表示了自己感激之情。她稱，這段時間深刻感受到了政府、金融機構(gòu)等為民企紓困的真誠，特別感謝。

　　與此同時，何巧女也感覺到了自己的責(zé)任，認為當(dāng)前必須要樹立信心。她震驚于“未來十年最好的一年是2019年”這一說法，認為目前是春天即將來臨，而不是漫長的十年冬天剛剛開始。因此，她呼吁“民營企業(yè)上市公司的2000個董事長們千萬不要有這個想法”，“這2000家公司的董事長，無論如何要扛住，無論如何都不能垮了。這2000人垮了，企業(yè)垮了，就業(yè)垮了”。

　　另外，她分享了東方園林在“冬天里”奮斗的經(jīng)歷與方法，包括債轉(zhuǎn)股、債券緩釋工具、紓困基金等等。“地方政府要還民營企業(yè)的欠款，現(xiàn)在狀況非常好非常令人鼓舞，這也給了我們信心”，她稱。東方園林從8400萬的利潤到去年22億的利潤，與資本市場的幫助離不開關(guān)系，她指出，“資本市場能幫助上市公司轉(zhuǎn)型升級，我們對未來充滿信心”。

　　最后，何巧女表示，“位卑未敢忘憂國。雖然是一個企業(yè)家，我們覺得我們有責(zé)任去努力，讓我們偉大的祖國崛起”。

　　以下為具體內(nèi)容：

　　主持人：同樣代表主辦方歡迎各位嘉賓參與討論。剛才更多談到如何針對性解決民營企業(yè)遇到的困難，遇到的流動性問題等等。接下來，一方面有遇到困難的民營企業(yè)，另一方面也有發(fā)展很好的民營企業(yè)，在轉(zhuǎn)型升級道路上，我們該提供怎樣的支持？現(xiàn)在講經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展，民營企業(yè)同樣需要在高質(zhì)量發(fā)展的道路上得到大家的助推。今天第一個通用問題，先問問場上的各位嘉賓，支持民營企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展轉(zhuǎn)型升級的過程中，我們所在機構(gòu)如何看待其中的機會、責(zé)任、壓力等，包括的解決方案有哪些？

　　東方園林董事長何巧女：各位領(lǐng)導(dǎo)下午好！

　　這一段時間以來，民企上市公司董事長2000多個，為了紓困這2000多個公司，這段時間大家感受到了各方面的真心，從孫主任所代表的政府，包括深交所等金融機構(gòu)，各個地方政府，大家都在研究各種辦法。所以，我們非常深刻地感受到了大家要來紓困的真誠。我覺得半年多時間以來，感覺到自己的責(zé)任。這2000家公司的董事長，無論如何要扛住，無論如何都不能垮了。這2000人垮了，企業(yè)垮了，就業(yè)垮了。說句心里話，這么多人在紓困在幫助，我們特別感謝。這是第一個問題。

　　第二個問題，講一件什么事？昨天晚上看到微博，被廣泛傳播，大家說什么？過去十年最差的一年是2019年，未來十年最好的一年是2019年，意味著之后的十年都會差。太震驚了，昨天晚上我都在想這件事。關(guān)鍵是董事長們，尤其是民營企業(yè)的上市公司2000個董事長們，千萬不要有這個想法。我認為我們今天的討論要樹立一個信心，給企業(yè)家一個信心，讓他們覺得我們不是最差的時候，我們是春天即將來臨，而不是說漫長的十年冬天剛剛開始。我希望是這樣的。

　　這是我想在這里說的第二句話。

　　我想再講一小段，因為東方園林是冬天里的一個樣本。為什么成為樣本？因為這個冬天里，它的奮斗。請給我一點時間，匯報一下，我們采用的方法。

　　第一個債轉(zhuǎn)股。中國民營企業(yè)第一單市場化債轉(zhuǎn)股，農(nóng)銀30億現(xiàn)在公告首期到位10億。

　　第二個債券緩釋工具。我們是簽約最早的三家企業(yè)之一。

　　還有一個，紓困基金。我們對接了北京市的紓困基金，我們是最早受益的一家。我們昨天、前天接待了兩波央企的紓困基金。雖然最終結(jié)果不知道，但他們是帶整個團隊來的，我們總部金融投資部總監(jiān)帶著他們?nèi)蹋瑤е麄兏鞣N金融機構(gòu)的團隊參觀調(diào)研了東方園林。

　　然后接待了兩個保險的紓困基金，也接待了兩個大資管。大家知道，早期大家也幫我們想了很多辦法，動起來了，最重要還做了大量的創(chuàng)新。我們做了各種金融工具，各種ABS都在做，我們已經(jīng)公告要發(fā)行40億優(yōu)先股，會里深交所都支持。

　　還有一個大家最關(guān)心的問題，叫地方政府要還民營企業(yè)的欠款，現(xiàn)在狀況非常好非常令人鼓舞，這給了我們信心。

　　我們還啟動了海外債的發(fā)行。我想告訴每一個企業(yè)家，只要你努力，一定會過了這個冬天，春天就在不遠的地方。

　　重點說這個事情。謝謝！

　　主持人：時間關(guān)系，第二輪提問需要簡短回答，回到今天圓桌論壇主題，談?wù)勔皇袌鰻顩r下ETF交易工具，大家怎么看？

　　東方園林董事長何巧女：我不知道，ETF民營企業(yè)，東方園林是不是在里面，如果不是我要努力變成是。

　　剛才上來之前大會讓我講一講，說到資本市場對東方園林有什么幫助，我們上市8年了，從8400萬的利潤到去年22億的利潤，增長25倍。這是一個數(shù)。

　　第二個數(shù)，想說兩句話：

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　　第一句話，通過這一次以后，我們得到了錘煉。包括我們對管理的錘煉，資金管理的能力，以及對融資的理解。

　　第二，融資的品種。一開始我們都是短融超短融等最剛性的品種，但是我們現(xiàn)在開始做的都是柔性的品種，比如優(yōu)先股，比如債轉(zhuǎn)股，比如我們自己創(chuàng)新了10種產(chǎn)品跟各種金融機構(gòu)進行對接。這些讓我們有了強大的信心，經(jīng)過這一次以后，我們可以做得更好，我們堅定自己設(shè)定的未來。

　　我還想在這里再說一句，資本市場會助力民營企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級。我們原來做公園，我們的理想是100個城市做100個最美麗的公園，后來我們想把200條母親河變成清澈美麗，后來我們說想要消除中國污染的源頭，所以在這樣的路上，只有資本市場能幫助上市公司轉(zhuǎn)型升級，也是因為這個，我們對未來充滿信心。

　　最后說這樣一句話：我們一定要努力，位卑未敢忘憂國。雖然是一個企業(yè)家，我們覺得我們有責(zé)任去努力，讓我們偉大的祖國崛起，以此感恩黨對我們的信任，感恩習(xí)主席把我們當(dāng)一家人，謝謝！