巴塞羅那的城市進化

　　巴塞羅那未來及現(xiàn)有的城市軸線

　　3、根源：我們要生活在什么樣的城市中？

　　戴維?哈維在《叛逆的城市》中認(rèn)為，城市空間就是一個資本的戰(zhàn)場，城市化本質(zhì)是通過“圈地”吸收剩余資本的過程。而在城市化的過程當(dāng)中，資本流動的全球化與城市空間的本地化存在著難以調(diào)和的矛盾，主要體現(xiàn)為城市管理者與城市設(shè)計師對于引導(dǎo)資本的方向性分歧——城市設(shè)計師應(yīng)減少因圈地運動而給公眾帶來的公共空間損失，并盡可能地引導(dǎo)形成更多本土化空間。

　　在洶涌的城市資本面前，不見得每一位城市設(shè)計師均能足夠清醒去呈現(xiàn)城市本來的面貌（本土化且公眾化），但在察覺到市民對城市的“信任危機”后，城市設(shè)計師是否會有所彷徨？——為什么一些本應(yīng)屬于公眾的空間卻隔離于公眾之外？市民在城市中享有何種權(quán)利？城市的主體是誰？我們要生活在什么樣的城市中？……

　　在美國，這樣的城市設(shè)計反思從凱文?林奇的年代就已經(jīng)開始；簡?雅各布斯在《美國大城市的死與生》中呼吁的以街道為代表的公共空間復(fù)興，引領(lǐng)城市設(shè)計進入了自下而上的民主參與階段；亨利?列斐伏爾則從社會學(xué)角度將城市的權(quán)利理解為市民的吶喊和需求，而城市僅是市民日常行為和工作造就的一個作品或是產(chǎn)品，城市可以是短暫的，但市民的作品卻是永恒的；戴維?哈維對亨利?列斐伏爾的觀點進一步升華，認(rèn)為“城市權(quán)利是一種按照我們的愿望改造城市同時也改造我們自己的權(quán)利”。

　　因此，為了回答“我們要生活在什么樣的城市中”這一問題，就必須首先回答，我們尋求什么樣的社會關(guān)系，我們希望以何種方式來生活，我們堅持何種美學(xué)價值觀念等。總而言之，每一位生活于城市中的市民都有提出自己訴求和塑造城市的權(quán)利，盡管這樣一種集體權(quán)利往往被忽視，但它卻為公眾參與使用和創(chuàng)建城市空間提供了可能性。

　　精英城市與市民城市

　　從“城市的權(quán)利”角度出發(fā)，城市設(shè)計首先應(yīng)關(guān)注并致力于公共利益的實現(xiàn)，該實現(xiàn)過程以公共空間的提供和設(shè)計為核心。以此判斷為基礎(chǔ)，城市設(shè)計師單純依靠一己之力或上層意識顯然顯得力不從心。城市設(shè)計師在作為專業(yè)城市工作者的同時，也是市民，無論城市設(shè)計委托方是政府還是開發(fā)商，其作為“公眾代言人”的角色定位均不可改變，并以此身份在城市資本的戰(zhàn)場中為公眾博取利益。

　　但“公眾代言人”這一說法早已有之，城市設(shè)計師真的為公眾代言了么？現(xiàn)實是，公眾雖然數(shù)量龐大，但卻是城市中的弱勢群體，信息的不對稱和溝通渠道的不順暢都決定了城市空間的“精英”特質(zhì)，空間環(huán)境的真正使用者（公眾）很少有機會直接表達(dá)自己的需求，只能被動接受生產(chǎn)者提供的“產(chǎn)品”。此外，城市為了提升自身的競爭力，爭相創(chuàng)建區(qū)域的產(chǎn)業(yè)與人才目的地，精英化的城市空間似乎已經(jīng)成為普遍認(rèn)為的城市設(shè)計所要達(dá)到的最為理想的空間效果。

　　精英城市的設(shè)計趨勢本質(zhì)上也反映著城市設(shè)計師自身價值定位的失準(zhǔn)，與“公眾代言人”這一稱號名不副實。真正的為公眾代言，一方面需要城市設(shè)計師自己放下精英身份，敢于走進城市之中進行務(wù)實而接地氣的設(shè)計；另一方面，也需要鼓勵公眾積極參與到城市設(shè)計的編制與管理過程當(dāng)中。

　　如果繼續(xù)刨根問底，另一個問題隨之而來，城市的主體是誰？是城市管理者么？是城市精英么？——至少在我國，城市管理者以“為人民服務(wù)”為宗旨，在城市層面，“人民”近似于“市民”、“公眾”，因此市民、公眾才是城市的主體，也是城市設(shè)計的主要服務(wù)對象。由此看來，精英只是城市的小眾，無法代表公眾訴求，市民化的城市才應(yīng)是最為理想的城市狀態(tài)。

　　目前，城市管理者及市民公眾參與的意識均在逐步增強，公眾參與已經(jīng)成為規(guī)劃設(shè)計審批環(huán)節(jié)中不可或缺的重要過程，但公眾直接參與城市設(shè)計編制的機會依然很少。城市設(shè)計師應(yīng)為其創(chuàng)造條件，在保障公眾城市權(quán)利的同時提高決策的民主性與透明性。《策略研究》試圖在此方面有所突破，借助微信公眾平臺收集市民對身邊“消極空間”的改造意愿，接收公眾的“吐槽”；建議政府為公眾直接參與、主導(dǎo)如停車位“黑客”等臨時景觀設(shè)計提供資源；為公眾主動參與如樹木認(rèn)領(lǐng)等社區(qū)營造活動提供更多機會，增加城市認(rèn)同感。