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由“消極空間”改造引發(fā)的城市設(shè)計雜想

2016-08-01 11:16:49    作者:王萍萍 洪濤     來源:UPDIS共同城市     瀏覽次數(shù):

由“消極空間”改造引發(fā)的城市設(shè)計雜想

  巴塞羅那的城市進化

由“消極空間”改造引發(fā)的城市設(shè)計雜想

  巴塞羅那未來及現(xiàn)有的城市軸線

  3、根源:我們要生活在什么樣的城市中?

  戴維?哈維在《叛逆的城市》中認為,城市空間就是一個資本的戰(zhàn)場,城市化本質(zhì)是通過“圈地”吸收剩余資本的過程。而在城市化的過程當中,資本流動的全球化與城市空間的本地化存在著難以調(diào)和的矛盾,主要體現(xiàn)為城市管理者與城市設(shè)計師對于引導(dǎo)資本的方向性分歧——城市設(shè)計師應(yīng)減少因圈地運動而給公眾帶來的公共空間損失,并盡可能地引導(dǎo)形成更多本土化空間。

  在洶涌的城市資本面前,不見得每一位城市設(shè)計師均能足夠清醒去呈現(xiàn)城市本來的面貌(本土化且公眾化),但在察覺到市民對城市的“信任危機”后,城市設(shè)計師是否會有所彷徨?——為什么一些本應(yīng)屬于公眾的空間卻隔離于公眾之外?市民在城市中享有何種權(quán)利?城市的主體是誰?我們要生活在什么樣的城市中?……

  在美國,這樣的城市設(shè)計反思從凱文?林奇的年代就已經(jīng)開始;簡?雅各布斯在《美國大城市的死與生》中呼吁的以街道為代表的公共空間復(fù)興,引領(lǐng)城市設(shè)計進入了自下而上的民主參與階段;亨利?列斐伏爾則從社會學(xué)角度將城市的權(quán)利理解為市民的吶喊和需求,而城市僅是市民日常行為和工作造就的一個作品或是產(chǎn)品,城市可以是短暫的,但市民的作品卻是永恒的;戴維?哈維對亨利?列斐伏爾的觀點進一步升華,認為“城市權(quán)利是一種按照我們的愿望改造城市同時也改造我們自己的權(quán)利”。

  因此,為了回答“我們要生活在什么樣的城市中”這一問題,就必須首先回答,我們尋求什么樣的社會關(guān)系,我們希望以何種方式來生活,我們堅持何種美學(xué)價值觀念等。總而言之,每一位生活于城市中的市民都有提出自己訴求和塑造城市的權(quán)利,盡管這樣一種集體權(quán)利往往被忽視,但它卻為公眾參與使用和創(chuàng)建城市空間提供了可能性。

  精英城市與市民城市

  從“城市的權(quán)利”角度出發(fā),城市設(shè)計首先應(yīng)關(guān)注并致力于公共利益的實現(xiàn),該實現(xiàn)過程以公共空間的提供和設(shè)計為核心。以此判斷為基礎(chǔ),城市設(shè)計師單純依靠一己之力或上層意識顯然顯得力不從心。城市設(shè)計師在作為專業(yè)城市工作者的同時,也是市民,無論城市設(shè)計委托方是政府還是開發(fā)商,其作為“公眾代言人”的角色定位均不可改變,并以此身份在城市資本的戰(zhàn)場中為公眾博取利益。

  但“公眾代言人”這一說法早已有之,城市設(shè)計師真的為公眾代言了么?現(xiàn)實是,公眾雖然數(shù)量龐大,但卻是城市中的弱勢群體,信息的不對稱和溝通渠道的不順暢都決定了城市空間的“精英”特質(zhì),空間環(huán)境的真正使用者(公眾)很少有機會直接表達自己的需求,只能被動接受生產(chǎn)者提供的“產(chǎn)品”。此外,城市為了提升自身的競爭力,爭相創(chuàng)建區(qū)域的產(chǎn)業(yè)與人才目的地,精英化的城市空間似乎已經(jīng)成為普遍認為的城市設(shè)計所要達到的最為理想的空間效果。

  精英城市的設(shè)計趨勢本質(zhì)上也反映著城市設(shè)計師自身價值定位的失準,與“公眾代言人”這一稱號名不副實。真正的為公眾代言,一方面需要城市設(shè)計師自己放下精英身份,敢于走進城市之中進行務(wù)實而接地氣的設(shè)計;另一方面,也需要鼓勵公眾積極參與到城市設(shè)計的編制與管理過程當中。

  如果繼續(xù)刨根問底,另一個問題隨之而來,城市的主體是誰?是城市管理者么?是城市精英么?——至少在我國,城市管理者以“為人民服務(wù)”為宗旨,在城市層面,“人民”近似于“市民”、“公眾”,因此市民、公眾才是城市的主體,也是城市設(shè)計的主要服務(wù)對象。由此看來,精英只是城市的小眾,無法代表公眾訴求,市民化的城市才應(yīng)是最為理想的城市狀態(tài)。

  目前,城市管理者及市民公眾參與的意識均在逐步增強,公眾參與已經(jīng)成為規(guī)劃設(shè)計審批環(huán)節(jié)中不可或缺的重要過程,但公眾直接參與城市設(shè)計編制的機會依然很少。城市設(shè)計師應(yīng)為其創(chuàng)造條件,在保障公眾城市權(quán)利的同時提高決策的民主性與透明性。《策略研究》試圖在此方面有所突破,借助微信公眾平臺收集市民對身邊“消極空間”的改造意愿,接收公眾的“吐槽”;建議政府為公眾直接參與、主導(dǎo)如停車位“黑客”等臨時景觀設(shè)計提供資源;為公眾主動參與如樹木認領(lǐng)等社區(qū)營造活動提供更多機會,增加城市認同感。

編輯:lianqi

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