【L.A景觀沙龍】彭世偉：景觀設(shè)計管理
設(shè)計創(chuàng)造價值，但如何解決設(shè)計管理中復雜的問題與矛盾？
8月9日下午，北京道勤創(chuàng)景規(guī)劃設(shè)計院總經(jīng)理彭世偉從景觀設(shè)計公司的三軸：資源、流程、產(chǎn)品三個方面進行闡述，同時就設(shè)計流程的管理、設(shè)計師的績效管理等問題進行了精彩的分享。
北京道勤創(chuàng)景規(guī)劃設(shè)計院總經(jīng)理 彭世偉老師
編輯：daiy
相關(guān)閱讀
道勤創(chuàng)景完成萬達《銷售物業(yè)景觀設(shè)計》研發(fā)
根據(jù)萬達集團要求，為有效地推動項目產(chǎn)業(yè)化進程和提升現(xiàn)場品質(zhì)，并有效管控項目成本。由萬達集團商業(yè)地產(chǎn)設(shè)計中心技術(shù)管理部牽頭，進行萬達銷售物業(yè)景觀設(shè)計模塊設(shè)計研發(fā)。北京道勤創(chuàng)景規(guī)劃設(shè)計院自今年4月中標本研發(fā)設(shè)計任務(wù)。【詳細】
專訪彭世偉：設(shè)計+顧問模式 打造品牌價值
中國風景園林網(wǎng)訊 喧鬧的高架橋下街區(qū)，車水馬龍，人來人往。層級式的臺階指引花園廣場的道路。走下階梯，喧囂隔絕，“道勤創(chuàng)景”白色LOGO漸入視線。設(shè)計院門前是自身改造出來的籃球場及羽毛球場等室外場地。不僅為員工工作之余提供了運動休閑場所，更是造福了周邊的居民。設(shè)計優(yōu)勢融于每個細微空間，于道勤創(chuàng)景體現(xiàn)的淋漓盡致。【詳細】
【L.A景觀沙龍】王巖：景觀工程全景管理(續(xù))——案例實踐篇
管理是決定一個項目成敗的關(guān)鍵。尤其是景觀工程，作為項目的最末端，由于場地條件和植物資源存在非常大的不確定性，造成景觀方案的還原度非常不可控。在行業(yè)競爭壓力越來越大的前提下，效果可控變得尤為重要。如何解決效果落地的問題正在引起越來越多的關(guān)注。【詳細】
【L.A景觀沙龍】景觀·管理·落地分享——互動篇
L.A景觀沙龍第11期課程現(xiàn)場，在座的各位針對自己的疑惑對王巖、彭世偉兩位講師展開提問，兩位老師也從自身經(jīng)驗入手，慷慨地向大家闡述了自己的看法和心得，前來聽講的嘉賓紛紛表示受益匪淺，課下也表示希望在未來能有更多精彩內(nèi)容與大家共同分享。【詳細】
