CHLA：我們很高興您能出席第五屆園冶高峰論壇，并在休閑度假與宜居社區(qū)分會場做主題報告，

　　（1）您在講座中也提到，休閑度假項目中，景觀設計應順勢而為，那么，在自然景觀向休閑度假景觀過度的過程中，應該如何把控順勢而為的度？

　　李倫：隨著物質(zhì)與精神文明的發(fā)展，大家逐漸認識到了大自然的力量和價值，古語說：靠山吃山，靠海吃海。很多自然規(guī)律如果人為干預，最后得不償失。另一個方面：隨著文化力量加強，中國人的文化自信增強，我們不再需要立刻移花接木地創(chuàng)造即時享樂般的繁榮，我們的自信容許我們?nèi)淌?-5年植物的成長，真實的普通山川河流也會給我們心靈帶來寧靜與享樂，而不再需要嘉年華式的造作。

　　（2）您認為社區(qū)應具備怎樣的特點才可稱之為宜居？如何實踐才能避免現(xiàn)今頻繁出現(xiàn)的住宅千城一面的現(xiàn)象？

　　李倫：住宅產(chǎn)業(yè)化、智能化和國人的文化自信，可以促進宜居社區(qū)的質(zhì)的飛越！國外的住宅沒有我們這樣大的裝修投資和浪費，智能化就像里子和面子的問題。20世紀初建筑提出要向工業(yè)設計師學習，提出“住宅是住人的機器”的口號，這些年來我們的形式設計進步遠遠大于智能化的進步。而國人的文化自信，是內(nèi)因，也是主因。千城一面，我覺得其實是歷史積淀問題，倒推回來，這其實是個大問題，我們需要設計更多的百年工程，而不是樓快快、樓危危，如此，一個城市的魅力自然就凝聚和散發(fā)出來了。

　　CHLA：在當下國家經(jīng)濟發(fā)展轉型期間，設計行業(yè)和設計師受到的影響也很大，是否需要轉型？如何轉？

　　李倫：設計行業(yè)和設計師受到的影響非常大。簡單來說：項目少了，發(fā)展萎縮了。我認為有兩個轉型方向：一是向產(chǎn)業(yè)鏈上游延展，二是向專業(yè)領域深入。產(chǎn)業(yè)鏈上游包括設計施工一體化的范疇，以及設計與研究的結合，以前的建筑設計院很多叫做建筑設計研究院，目前設計院研究的功能萎縮嚴重，基本是在設計鏈條的末端按圖（或任務書）制作。設計往往封閉在自己的壁壘中，與市場結合很弱，因此，向上游延伸有利于設計行業(yè)發(fā)展。

　　另外，現(xiàn)在提倡“互聯(lián)網(wǎng)+”的發(fā)展模式與創(chuàng)新，其實非常有前景。目前的設計行業(yè)工作基本還是小米加步槍的半自動化手工作業(yè)。推廣人機互動、利用如BIM（建筑信息模型Building Information Modeling）一類的軟件設計方案施工圖、普及應用信息一體化等，都變成了發(fā)展契機和潛力。舉例而言，景觀設計中的種植圖、水景圖目前都難以滿足現(xiàn)場施工的要求，造成大量的修改、浪費，如果能將這些數(shù)據(jù)系統(tǒng)化，必有可能帶來設計行業(yè)的一個飛躍。

　　景觀設計個體，在這樣的時代和行業(yè)環(huán)境下，需要展開眼界、苦練內(nèi)功、等待時機，迎來中國經(jīng)濟發(fā)展的又一個白金二十年。

　　作為一個在我國起步較晚的行業(yè)，景觀設計的發(fā)展必定需要經(jīng)歷一番磨練。發(fā)現(xiàn)問題、解決問題；積極向國內(nèi)外先進技術理念取經(jīng)并不斷提升自我文化自信，我國的景觀設計行業(yè)必定能創(chuàng)造出更大的價值。