不穿西裝，不打領(lǐng)帶。事先恐怕誰都不會想到，在高度講求商務(wù)禮儀的新加坡，其國家發(fā)展部部長許文遠(yuǎn)（KhawBoonWan）會攜一眾官員如此“輕裝”出席在該國舉辦的世界綠色建筑大會。當(dāng)“NoCoat,NoTie”的口號在大會現(xiàn)場喊響，新加坡國家發(fā)展部建設(shè)局（簡稱“新加坡建設(shè)局”）推出的第三個綠色建筑總藍圖隨即展開，昭示著一場更大規(guī)模的節(jié)能運動開啟。

　　政策向民眾下沉

　　發(fā)展綠色建筑是多國緩解并擺脫能源困境的重要思路，對于高樓鱗次櫛比的袖珍國度來說更是無比貼切。在不到十年時間里，新加坡已取得巨大進展，其中，該國建設(shè)局兩次推出綠色建筑總藍圖功不可沒——從僅僅著眼于新建建筑，到注重深化新建和既有建筑改造以及激勵機制，完善相應(yīng)基礎(chǔ)設(shè)施配套，新加坡綠色建筑的數(shù)量從2005年17個項目攀升至今天超過2100個項目，總建筑面積約6200萬平方米。增幅令人咋舌，腳步亦清晰、堅實。

　　該國對于綠色建筑評定通過新加坡建設(shè)局制定的“GreenMark 綠色建筑標(biāo)志 ”認(rèn)證體系。目前，當(dāng)?shù)孬@此認(rèn)證的項目節(jié)能率多位于30% 35%的區(qū)間。

　　“這一比例能不能再提升，甚至到50%？”新加坡建設(shè)局局長姜錦賢抱有強烈期待。他漸漸意識到現(xiàn)有模式對于建筑能效提升的效果不容置疑，但欲突破瓶頸，必須打破“長期以開發(fā)商和大業(yè)主為主導(dǎo)”的思想藩籬。

　　經(jīng)過長期摸索，他們發(fā)現(xiàn)業(yè)主、物業(yè)管理者、租戶和住戶等終端使用者是“綠色鏈條”上易被忽視、卻承載巨大能量的群體。如何把這些潛力挖掘出來，成為第三個綠色建筑總藍圖內(nèi)容的焦點。“我們希望更多建筑業(yè)主和租戶認(rèn)知自身作用，共推綠色建筑變革。”姜錦賢說，“第三個綠色建筑總藍圖將以此為契機，為未來5到10年勾勒出整體戰(zhàn)略，這有助于新加坡在2030年實現(xiàn)綠色建筑占全部建筑八成的目標(biāo)。”

　　由此，新藍圖將推出一系列新舉措和投資總額達5000萬新元的“GreenMark”獎勵計劃，主要針對中小型企業(yè)租戶和建筑業(yè)主，以激勵他們在辦公樓或其他場所中采取節(jié)能行動。據(jù)介紹，新加坡建設(shè)局最高將分擔(dān)一半的節(jié)能改造成本。業(yè)主最高可獲300萬新元補助，租戶最高也可獲得2萬新元。與此同時，新加坡建設(shè)局將評選“GreenMark”明珠獎和明珠威望獎，以求增加綠化租用空間比例，鼓勵業(yè)主和租戶更多采用綠色租約。相關(guān)評估標(biāo)準(zhǔn)正在積極完善。

　　這項規(guī)劃正在新加坡建筑業(yè)界和民眾間醞釀、升溫。事實上，新加坡建設(shè)局多年來不斷宣傳造勢，早有建筑業(yè)主和使用者已重塑綠色意識并付諸行動。記者下榻的新加坡茂昌閣瑞士酒店，在2013年被授予既有建筑“GreenMark”白金獎，此前曾對中央空調(diào)系統(tǒng)、控制系統(tǒng)、照明乃至煙霧探測裝置等都進行了全方位改造。雖然這讓酒店總經(jīng)理泰瑞納（RainerTenius）花掉不少銀子，但他卻表示“錢花得值”?，F(xiàn)在，無論是經(jīng)濟指標(biāo)還是運營效率，酒店狀況和享有的社會聲譽都讓這位老板感到欣慰。

　　伴隨著第三個綠色建筑總藍圖的發(fā)布，這座酒店還出現(xiàn)了更多細(xì)微間的可喜變化。眾所周知的是，新加坡的酒店、商場等社交類公共場所常以充足的冷氣聞名于世，但茂昌閣瑞士酒店今天已不再“寒氣逼人”。其市場傳媒經(jīng)理周思敏告訴記者，酒店已按照官方所提倡的，將大堂等公共區(qū)域溫度控制在24℃。“我們確需考慮商務(wù)規(guī)則，并不斷平衡與節(jié)能之間的關(guān)系。”周思敏說，“從客人反饋情況看，這種做法正得到越來越多的認(rèn)可。”她的同事、該酒店工程部負(fù)責(zé)人則出面證實，建筑節(jié)能改造包括溫度調(diào)整對于降低能耗作用明顯，節(jié)能貢獻可觀。

　　政府示范連鎖效應(yīng)

　　無論前期節(jié)能改造還是后期運營，新加坡建設(shè)局國際開發(fā)署署長許麟濟對茂昌閣瑞士酒店的評價都是“好樣板”。作為新加坡綠色建筑運動的積極推動者之一，他相信如若有更多項目照此鋪開，第三個綠色建筑總藍圖完全有條件在前兩個藍圖的基礎(chǔ)上完成實質(zhì)性飛躍。

　　當(dāng)然，困難恐怕遠(yuǎn)比想象更多。許麟濟深知，改變?nèi)说乃枷?、影響普通人特別是中小型業(yè)主和終端使用者的行為、塑造其節(jié)能意識，遠(yuǎn)不像設(shè)計和建造一座綠色大樓那樣有章可循，“我們一直在商議對策，除了獎勵制度，更要通過宣傳來徹底改變大眾的思維模式。”

　　姜錦賢相信這是一場沒有硝煙的、長期的思想戰(zhàn)役。新加坡建設(shè)局在新藍圖中明確了未來三大戰(zhàn)略性重點領(lǐng)域，即“持續(xù)引領(lǐng)”、“更廣泛的合作與參與”和“確證的可持續(xù)性能”，將一系列提案列入議事議程。而姜錦賢認(rèn)為，其中任何目標(biāo)的實現(xiàn)，都高度依賴于政府態(tài)度，即能否身先士卒，讓榜樣在潛移默化間影響民眾抉擇與行為。

　　根據(jù)第三個綠色建筑總藍圖，新加坡政府還將逐步推出針對公共部門的新舉措，不論是要求所有現(xiàn)有總建筑面積超過5000平方米的公共部門建筑獲得“GreenMark”認(rèn)證、租用較高“GreenMark”認(rèn)證等級的辦公樓、為新租用或翻新的建筑進行“GreenMark 室內(nèi)設(shè)計”認(rèn)證等列入規(guī)章的重要指令，還是小到政府的飲水紙杯都要采購可循環(huán)材料，全面踐行綠色方式正滲透到其政府部門每個角落。“新加坡還有法律制度，要求每三年必須做出能耗審計并將結(jié)果上報建設(shè)局，未達到設(shè)定能效要求的項目會被要求整改。政府每年普查，掌握建筑能耗情況。”許麟濟說，他們會對高耗能項目跟進，與業(yè)主和管理者溝通，助其提高運營效率。

　　對于公共事業(yè)而言，政府是不可或缺的引擎，示范效應(yīng)更顯而易見。許麟濟表示，政府示范間接成就了產(chǎn)業(yè)規(guī)?；l(fā)展的基礎(chǔ)。“縱然開始只有一兩棟愿意搞綠色建筑，但政府主導(dǎo)就可能做到幾十甚至上百棟，規(guī)模化生產(chǎn)會延伸產(chǎn)業(yè)鏈、降低成本進而使產(chǎn)業(yè)良性循環(huán)。”他說，對于開發(fā)商和政府而言，這是互惠互利的舉措，“政府對開發(fā)商進行獎勵和政策保障。例如調(diào)整綠色容積率對開發(fā)商來說相當(dāng)于增加了可開發(fā)面積，而政府財政負(fù)擔(dān)并不會增長。”

　　除了帶動關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)，政府強大的助推作用也讓綠色建筑繼續(xù)在技術(shù)層面延續(xù)。雖然依托雄厚的經(jīng)濟和科研實力，新加坡在打造綠色建筑領(lǐng)域已具備競爭力，但對于走出獅城、志在亞太乃至更廣闊領(lǐng)域的他們而言，探索不同氣候下綠色建筑的打造經(jīng)驗是必修課，同樣需要政府協(xié)作。“中國是最重要的海外市場，但氣候條件顯然比新加坡復(fù)雜得多。”姜錦賢透露，新加坡建設(shè)局已斥資與美國加利福尼亞州的勞倫斯伯克利國家實驗室合作，準(zhǔn)備在新加坡建立類似的可旋轉(zhuǎn)測試設(shè)備，并有望在明年底之前竣工，“我們的初衷是擁有一對姊妹實驗室，在不同氣候條件下對材料或設(shè)計進行測試。這將有助于我們跨越技術(shù)瓶頸，在綠色建筑設(shè)計和建造方面繼續(xù)取得突破。”