筆者以為，臺山制定旅游產業規劃，應當注重的首要原則是，界定相關部門、行業、企業的行為邊界。旅游規劃中，應當明確旅游區、景區、景點的交通等設施配套的相關部門責任。在這方面，旅游規劃還應尊重開發經營企業的意愿，相關部門要避免以行政命令的方式干預企業經營，更要力戒主管部門強壓企業采用個別官員感興趣的經營模式。相關部門可以在開發經營企業與銀行等金融機構的合作中加強協調，但應避免直接擔保等方式過度介入。

　　臺山市旅游主管部門要參照國內其他一些地方知名景區的操作經驗，高標準建設配套設施，并確保基本配套以平價、低價運營。這是打造臺山旅游品牌，建立較好口碑的重要舉措，可以避免將配套責任推給開發企業，造成接駁交通等配套設施高價運營，影響口碑的問題出現。

　　相關部門要借助社會管理體制的改革，將行業管理職能轉移到行業組織，支持本地旅游行業組織提高管理水平，與之同時要鼓勵本地的消費者權益保護組織承擔游客權益保護、集體維權代表等職責。

　　第二項應獲得重視的原則則在于，要盡可能實現旅游開發區居民特別是農村居民，在旅游開發中獲得經營發展空間。礦業、旅游業開發發展中，常常會出現原住民“被拋棄”的現象，即所在地居民沒有參與礦業或旅游業開發的資金、資質和知識能力水平，地方相關部門和企業又拒絕為之提供必要的技能培訓，從而將之排除在產業發展的成果分享行列之外。在一些礦業和旅游業城市，產業的高度繁榮非但沒有帶動居民共富，相反拉高了物價和房價，造成深度的社會和經濟空心化。臺山官方應當對此形成科學判斷，要為本地居民在旅游業發展中獲得發展機會、空間，創造包括提供創業機會、創業智力支持、就業培訓等扶持支持。

　　第三項原則是突出地方特色，打造精益化的臺山旅游產品。南都臺山讀本此前曾濃墨重彩推出過臺山城鎮化樣本多期主題報道，一些鄉鎮的產業興衰皆表明，不能從同質化競爭中實現超越的先期發展，無法避免后期衰落。臺山的僑文化、漂流游、海島游及地方美食等標簽，說到底仍然過于籠統，在珠三角區域內存在大量的重合樣本。因此，臺山旅游規劃的重點就要放在進一步細分標簽，找出臺山文化、旅游、社會資源之中真正具有獨特性的要素，并對其商業發育空間開展科學論證；然后，在此基礎上仿效日本、韓國的部分知名景區，在旅游產品開發中實現精益化。