中國風景園林網(wǎng)訊 1月10日下午，第四屆園冶高峰論壇分論壇之休閑度假與住宅景觀設(shè)計交流會在北京新大都飯店成功。北京源樹景觀設(shè)計所首席設(shè)計師白祖華出席了論壇，并做了題為《設(shè)計師的自我救贖》的精彩演講。以下為演講主要內(nèi)容：

北京源樹景觀設(shè)計所首席設(shè)計師白祖華交流會上演講

　　大家好，我這次帶來的項目是我們的報獎項目，希望通過這個項目的設(shè)計解讀，對大家作為設(shè)計師在一個項目中如何充分發(fā)揮自己的能力，給大家一些啟示。
　　
　　我們公司在這個行業(yè)已經(jīng)做了10年，所以相對來說，技術(shù)儲備相對比較好，而且我們經(jīng)常碰到一些好的項目。比如說龍湖的滟瀾山，這是龍湖地產(chǎn)進軍北京的第一個項目，包括西山的項目，這些項目的成功和開發(fā)商建立很好的合作關(guān)系，給我們設(shè)計師提供很好的話語權(quán)。

滟瀾山景觀設(shè)計以托斯卡納純美的自然風光為藍本，突出了鮮花、溪澗、山谷等景觀元素

西山壹號院深深遵循京西獨有的大院文化

　　即使是這樣，在我們的工作中，設(shè)計師還是會有來自兩方面的壓力。一方面來自于開發(fā)商。開發(fā)商在創(chuàng)業(yè)期，九幾年的時候，零幾年的時候，很多公司已經(jīng)建立了研發(fā)團隊，研發(fā)團隊的人數(shù)、實力超過設(shè)計研發(fā)的能力，可能有的公司有自己的設(shè)計團隊，他們的團隊不比我們?nèi)藛T少，這是很大的壓力，因為他們接觸市場高端項目比較多。
　　
　　第二方面是來自于施工單位的壓力。在北京清河灣出來以后，施工單位的話語權(quán)也非常的大。開個玩笑，老總跟開發(fā)商說你們最大的錯誤就是請了一個設(shè)計。要不然你這樣，一平米投資多一點點，我給你做樣板段，你看看效果怎么樣？他們老總下去看，一個禮拜下來覺得他們做的很好。如果我們設(shè)計師在設(shè)計能力，現(xiàn)場能力稍微有一點欠缺，百分之百輸?shù)簦驗槲覀儾豢赡芑ㄒ恢艿臅r間做樣板段。
　　
　　在這兩方面的壓力下，我們就像漢堡包，夾在中間一層，我今天安排開發(fā)商和施工方說這個事。在這個壓力下可能會往兩個方面發(fā)展，第一我們能力不足慢慢被擠壓下去，我們就變成制圖員，施工經(jīng)驗在這里，他們工作人員也在這兒，所以你變成制圖。我們?yōu)槭裁匆鲋茍D，施工方有很大的設(shè)計團隊在里面，我們就被淘汰了。第二就是往上走。我要求我們的設(shè)計人員全面超越甲方。我們希望我們的設(shè)計能力，起碼綜合能力，不光是設(shè)計圖紙，包括對項目的認識，包括你對這個行業(yè)的前瞻性，都要超越他們，這樣你才有一線生機，你就做回設(shè)計師了。開始我先拋出這樣的話題。