校園招聘趨勢(shì)

　　遠(yuǎn)程校園招聘取代校園宣講：幾乎所有的大學(xué)生現(xiàn)在都喜歡上網(wǎng)或玩社交媒體，一個(gè)高端趨勢(shì)將是遠(yuǎn)程校園招聘項(xiàng)目。取代拜訪少數(shù)重點(diǎn)院校，前沿的公司將聚焦在更多院校里少數(shù)頂級(jí)學(xué)生身上。遠(yuǎn)程實(shí)時(shí)視頻面試、競(jìng)賽、在線評(píng)估和模擬將被應(yīng)用于學(xué)生和實(shí)習(xí)評(píng)價(jià)上。

　　大學(xué)推薦成為最有力的招聘工具：在社交媒體上，大學(xué)生相互間有很好的聯(lián)系（甚至跨院校）。于是，領(lǐng)先的企業(yè)將意識(shí)到推薦招聘模型是如此有效。借助當(dāng)前的大學(xué)招聘、實(shí)習(xí)生、職員和其他重點(diǎn)院校學(xué)生的推薦，企業(yè)能很容易找到合適的人才。

　　高校雇主品牌有了自己的內(nèi)涵：頂級(jí)企業(yè)最終會(huì)接受這樣一個(gè)事實(shí)：你的高校雇主品牌是獨(dú)立的，并且它應(yīng)該有針對(duì)性的品牌戰(zhàn)略。于是，“高校雇主品牌”和價(jià)值主張將被單獨(dú)開發(fā)和衡量。

　　總體招聘趨勢(shì)

　　整合最終開始深化：由于其他商業(yè)模塊開始成功整合（如供應(yīng)鏈），招聘將越來越接近于整合，和薪酬、開發(fā)、績(jī)效管理和繼任計(jì)劃進(jìn)行無縫銜接。只有最好的公司才能識(shí)別提升凝聚力、團(tuán)隊(duì)協(xié)作和整合不同人才管理模塊的關(guān)鍵要素。

　　意識(shí)到優(yōu)化的重要性：持續(xù)的預(yù)算和資源的短缺會(huì)增加招聘領(lǐng)導(dǎo)者的壓力，迫使他們不得不去優(yōu)化他們的服務(wù)，識(shí)別并優(yōu)先關(guān)注他們所服務(wù)的高影響力的重要業(yè)務(wù)單位、關(guān)鍵工作及高價(jià)值經(jīng)理人。

　　招聘破裂的區(qū)域會(huì)小幅提升：事實(shí)上，很多招聘功能都沒有常規(guī)的戰(zhàn)略，對(duì)現(xiàn)有招聘戰(zhàn)略或戰(zhàn)略計(jì)劃的理解將持續(xù)妨礙招聘的有效性和戰(zhàn)略影響。無論是求職者，還是招聘經(jīng)理，對(duì)招聘服務(wù)的滿意度將持續(xù)走低，直到招聘功能采用CRM和市場(chǎng)調(diào)研模型。相比外部的社交媒體資源，企業(yè)的招聘站點(diǎn)將繼續(xù)缺乏真實(shí)性和可靠性。即便在最好的公司，對(duì)新招聘的資源識(shí)別流程也不會(huì)特別準(zhǔn)確。最后一點(diǎn)，招聘市場(chǎng)的供應(yīng)商聯(lián)合的潮流還將限制選擇和創(chuàng)新。