棕櫚園林:迎來企業(yè)大拐點
“一個賣花木的苗圃也能上市?”三年前,棕櫚園林登陸A股市場時,一些對公司半熟不知的人們發(fā)出這樣的疑問。
其實從1984年的苗圃場,到1991年的園林工程施工和設(shè)計業(yè)務(wù)有限公司,再到2010年成為國內(nèi)資本市場中僅有的兩家園林股之一,棕櫚園林在20余年間已于大江南北筑起一座座園林景觀。在廣州,翠湖山莊、珠江公園、匯景新城等園林小區(qū),皆烙有棕櫚園林的印記。
探究企業(yè)
業(yè)績改善走出低谷
2013年中報業(yè)績增長18.5%,超市場預(yù)期:上半年公司實現(xiàn)營收16.1億元,同比增長35.7%,實現(xiàn)歸屬于母公司凈利潤1.39億元,同比增長18.5%。今年上半年,在地產(chǎn)園林行業(yè)回暖以及公司加大市政園林開拓的情況下,公司新簽合同同比大幅增長135%,達到30.4億元。在充足訂單保障下,公司業(yè)績明顯改善,二季度收入和凈利分別增長44%、25%。
地產(chǎn)園林方面,自去年以來房地產(chǎn)銷售持續(xù)回暖,今年上半年商品房銷售金額同比增長43%,使行業(yè)環(huán)境明顯改善。相應(yīng)地,公司地產(chǎn)園林工程和設(shè)計訂單都明顯好轉(zhuǎn),上半年新簽地產(chǎn)園林合同約15億元,同比增長30%,地產(chǎn)設(shè)計合同約1.4億元,同比增長100%。不過由于營改增的影響導(dǎo)致收入確認方式改變,使設(shè)計業(yè)務(wù)收入確認推遲,上半年園林設(shè)計業(yè)務(wù)收入約8311萬元,下降了8.86%。
市政園林推進進度明顯加快。此前市場一直擔(dān)心公司手持的約40億市政園林在手訂單(含框架協(xié)議)不能有效落地,進而對這一塊的收入和利潤貢獻前景預(yù)期悲觀。但據(jù)券商調(diào)研了解,去年底以來公司對市政園林的組織架構(gòu)進行了重新梳理,包括成立事業(yè)部及設(shè)立單獨的市政園林營銷團隊,并加大了對市政園林已簽框架協(xié)議的后期協(xié)調(diào)推進。
從目前的情況看,這些措施已取得良好成效,公司公告的聊城徒駭河景觀工程在1年內(nèi)連續(xù)落實3個單項工程,合同價值3.96億元,占此項目17億元框架性協(xié)議總金額的23%。
上半年地產(chǎn)園林訂單仍保持30%的穩(wěn)定增速,下半年工程量將迎來釋放高峰。地產(chǎn)園林行業(yè)的施工景氣通常較房地產(chǎn)銷售滯后1年左右,這主要是因為地產(chǎn)園林通常在房地產(chǎn)項目竣工交樓前半年集中進場實施,而房地產(chǎn)項目竣工交樓又普遍滯后于預(yù)售1年半左右。我們判斷去年三季度開始的地產(chǎn)銷售景氣將在下半年傳導(dǎo)至地產(chǎn)園林的施工景氣,這從公司上半年設(shè)計訂單的高速增長也可得到印證。
2013年經(jīng)營環(huán)境改善
2012年公司正處于業(yè)務(wù)、人員規(guī)模大幅上升后的消化期,但同時又面臨著地產(chǎn)政策環(huán)境、市政學(xué)習(xí)經(jīng)驗、收購融合等多方面的因素變化,因此經(jīng)歷了較為艱難的階段。在外部環(huán)境改善與內(nèi)在融合提升的共同背景下,2013年的經(jīng)營環(huán)境有望實現(xiàn)改善。
地產(chǎn)調(diào)控對于地產(chǎn)園林最大的影響在于付款結(jié)算周期的拉長,隨著龍頭企業(yè)銷售的恢復(fù)帶來行業(yè)資金層面回暖,地產(chǎn)園林工程付款環(huán)境有所改善,同時公司通過精選客戶,逐步適應(yīng)調(diào)控階段的市場開拓節(jié)奏。地產(chǎn)調(diào)控影響逐步減弱。
對于剛開始接觸的市政工程,存在著市場與協(xié)議簽訂等的不熟悉,因此交納學(xué)費在所難免。公司在2012年-2013年簽署的市政合同執(zhí)行情況明顯優(yōu)于前期項目,業(yè)務(wù)也呈現(xiàn)多元化,從而規(guī)避單一項目風(fēng)險。公司在市政工程經(jīng)驗不斷加強
收購融合效應(yīng)有望體現(xiàn)。公司前面花費5億資金收購貝爾高林30%股權(quán),因此造成超募資金使用較快,但收購初期,介于參股以及企業(yè)文化差異,融合效應(yīng)表現(xiàn)有限。長遠來看,把控前端設(shè)計仍將是樹立行業(yè)地位的關(guān)鍵,融合效應(yīng)可在公司做強整體產(chǎn)業(yè)鏈后更加清晰體現(xiàn)。
2012年初公司發(fā)行7億公司債,利率7.3%,帶來年均5110萬的利息支出,拖累公司利潤增速。隨著公司2013年規(guī)模的繼續(xù)提升,利息的拖累效果有望緩解。
城鎮(zhèn)化催生園林大市場
我國2012年的城市化率為52.6%,發(fā)達國家的城市化率都超過70%,按70%作為目標,20個點左右的空間,預(yù)計至少需要十到二十年的時間,借鑒日本的經(jīng)驗,只要城市化在穩(wěn)步推進,市政園林工程行業(yè)的投資就能夠保持快速增長,因此業(yè)內(nèi)人士預(yù)計,國內(nèi)園林工程行業(yè)至少還能有十到二十年的行業(yè)繁榮期。當(dāng)然,城市化進程一旦停滯,園林行業(yè)的投資增速預(yù)計也將快速下降。
現(xiàn)在政府大力推行城鎮(zhèn)化,園林景觀行業(yè)處于黃金年代。在地產(chǎn)園林方面,隨著房地產(chǎn)專業(yè)化和標準化將推動地產(chǎn)園林集中,導(dǎo)致強者恒強,平臺服務(wù)能力(包括區(qū)域覆蓋,一體化服務(wù)和資金實力)是競爭關(guān)鍵,具有穩(wěn)定增長的特點;市政園林(含生態(tài)修復(fù))方面,資金實力是競爭關(guān)鍵,具有脈沖式成長的特點。
棕櫚園林因其優(yōu)勢有相當(dāng)大的競爭力。棕櫚園林的地產(chǎn)園林進入收獲期,棕櫚地產(chǎn)服務(wù)平臺基本覆蓋全國房地產(chǎn)市場,實現(xiàn)了對地產(chǎn)企業(yè)貼身服務(wù)業(yè)內(nèi)第一。
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