倫敦奧運會城市與建筑總顧問理查·博蒂特

　　重商之都 逐利而變——訪倫敦奧運會城市與建筑總顧問理查·博蒂特

　　在倫敦的城市規(guī)劃中，理查·博蒂特扮演著重要角色。2002年至2006年，倫敦經歷了從成功申奧到場館建設開工的重要階段，當時他是倫敦市長顧問，此后又成為倫敦奧運會城市與建筑總顧問。而他最近的新頭銜是倫敦奧運遺址公園總顧問。從申辦、承辦到賽后利用，他參與了倫敦奧運會場館規(guī)劃、建設、改造的全過程。

　　理查也是一個驕傲的“倫敦佬”(Londoner)，這個“佬”字全無貶義，體現(xiàn)出了倫敦人的自豪。“作為我這個倫敦佬來說”，“以我這個倫敦佬看來”，他常常以這樣的句式開頭。

　　除了倫敦政治經濟學院教授外，理查還是紐約大學教授，曾出版《無盡的城市》一書，在西方城市學、建筑學領域占有一席之地。

　　倫敦奧運會即將落幕。盛會的聚光燈漸漸黯淡后，矗立在倫敦東區(qū)的奧運場館也面臨轉型。相對于為期17天的體育盛會而言，這一過程將漫長而持久。

　　奧運場館是否會淪為市民擔心的“白象”(英國諺語，大而無用的器物)，是否會有拆遷安置后遺癥，后奧運時代的倫敦城市將如何轉型？本報記者為此專訪倫敦奧運會城市與建筑總顧問、倫敦政治經濟學院教授理查·博蒂特。

　　西區(qū)居民平均壽命比東區(qū)高7年

　　文匯報：很多人擔心倫敦難以解決賽后場館利用問題，耗資不菲的場館將淪為“白象”？

　　博蒂特：在奧運場館的開放利用上，我們要將其設置在倫敦這個大背景下，這涉及到一個城市的社會、交通、文化等方方面面。

　　倫敦是一座擁有800萬人口的國際大都市。長期以來，東西部發(fā)展并不平衡。舉例而言，西區(qū)居民的平均壽命要比東區(qū)高出7年。在過去30年，我們一直致力于“倫敦再平衡計劃”。

　　我們申辦奧運會的前提是奧運會必須造福這座城市。前任倫敦市長利文斯通曾對我說：“體育對我們很重要，但更重要的是改善倫敦市民的生活。”因此所謂“奧運遺產”，并非是奧運之后才盤點，而是在籌辦之初就開始積累，所以不會存在外界所擔心的“白象”。

　　我想重申一點，所謂的“倫敦奧運遺產”遠遠不止媒體所關注的場館，其實還包括了東區(qū)的學校、醫(yī)院、交通設施、商業(yè)中心等等。打個比方，這些就猶如國際象棋棋子，而東區(qū)猶如棋盤，我們將根據需要將棋子布局在合適的地方。

　　改變東區(qū)形象至少需要20年

　　文匯報：舉辦奧運會這樣的大型活動，涉及到大批居民的搬遷安置，是否存在“后遺癥”？

　　博蒂特：倫敦沒有這方面“后遺癥”，主要有兩方面原因——

　　首先，奧林匹克公園所處的斯特拉福德并不是一個居民區(qū)，而是一個工業(yè)和倉儲區(qū)，大約30%至40%的奧運中心場館用地是原先的鐵路貨場。由于時代變遷，這些貨場已經失去了當初的功能。在這一區(qū)域內，只有一處學生公寓，還有幾處非常破舊的住宅。這區(qū)域內，只有數(shù)百家小商戶與作坊需要搬遷。

　　其次，在搬遷過程中，我們采取了英國通行的“強制購買令”。舉例而言，在拆遷前夕，我們會告知轄區(qū)內的工廠老板，由于奧運場館建設需要，需要征用你的工廠用地。經市場評估，你的廠房用地和建筑價值100萬英鎊，但我們將多給你20%的補償，此外再提供一處設施齊全的過渡用房。很少有人拒絕這一條件，我們很快就完成了整個搬遷工程。