6月23日，2011上海(國際)城市園林景觀綠化設計及設施展覽會暨2011上海(國際)建筑及規劃設計展覽會在上海展覽中心開幕。在此次展會上，新浪地產網對中國建筑上海設計研究院副總工程師廖嶸進行了專訪。

中國建筑上海設計研究院副總工程師廖嶸

　　新浪地產網：公司此次參展的主要目的是什么？

　　廖嶸：是這樣的，我們中建集團以建筑施工為主，下面有一個設計板塊，有全國幾大片區的幾大分院，主要有7個。中建集團去年產值是2700多億，在中國500強企業當中排第13位，但中建集團2700多億主要來自建筑施工，設計產值是40多億。

　　設計板塊在中建集團里偏技術研究，產值不多，但很重要。而且中建幾大院是計劃經濟留下的，國有企業。但中建不管哪個院都以建筑為主，我們現在是想往整個產業鏈延伸。園林方向的拓展是中建上海院近年發展的一個頭號目標。目前中建上海院的建筑設計是甲級，園林是乙級，上海的園林甲級的不很多，進入園林的甲級俱樂部是我們的目標。

　　這次展會是我們中建園林第一次在行業內登臺亮相。以前我們只是中建設計，這次是想在中建下面把園林板塊整體推出來。主要是推出我們前一段時間準備的這一兩年的設計、施工作品。我們想依托中國建筑這個大平臺，相信中建園林會有一個很好的發展空間，然后再做一些延伸。所以我們來參加這次展覽。

　　新浪地產網：從建筑拓展到之前沒太多涉及的景觀，中建能做好景觀的優勢在哪里？挑戰在哪？

　　廖嶸：經過這一二十年的飛速發展，中建在鍛煉設計隊伍方面有一些很成熟的東西。雖然我們初步涉及這個行業，但一是人員優勢，一般園林景觀公司有這樣的毛病，就是建筑結構不容易配齊，而中建建筑和技術上，人才的力量很強。

　　市場方面應該也不是什么大問題，因為中建本身就是一個很好的平臺，延伸出來的景觀業務很多。

　　我們就想在景觀專業這一塊大力加強，吸引更高級的人才加入我們團隊。在華東做大做強，我們在朝這個目標發展。

　　新浪地產網：您覺得景觀設計行業未來的發展前景是什么樣的？

　　廖嶸：這些年中國的地產市場、城市化過程給予了很多很多機會，國內市場很大，這從中建就可看出來：中建每年的產值增長很快。還有海外市場。我們這個行業在這一二十年內會是一個穩步增長的時期，

　　我89年開始讀本科的時候，全國的園林學校只有幾個，現在全國100多個，參差不齊，從業人員也在快速成長，但從另外一個角度看，說明了園林的發展非常快。以前說是朝陽產業，我覺得還是生命力很強的一個點，它會繼續膨脹，預計未來一二十年會有一個很強的成長。

　　新浪地產網：這次展會的主題是生態，您能不能講一下景觀的生態性？

　　廖嶸：建筑是死的，景觀是活的。今年3月18號，海南的一次屋頂綠化會，我會后寫了一首詩送人，“從來植樹籠疇巒，綠色人居宏旨遠，且看屋頂藝園繁”，就是說我們以前是在平地上種樹，現在在謀劃空中造園，比如做屋頂綠化，做生態就是為了創造綠色的人居，這是一種生態的東西，這是一個遠大的理想。我覺得我很有幸從事這個行業，對人的修身養性，身體健康都非常有好處，它是從生態角度來做。

　　新浪地產網：您在做項目，接觸開發商的過程中，因為身份的不同，有沒遇到過哪些問題？

　　廖嶸：地產開發商我們經常接觸。我覺得就同一個項目來說，地產商的思考角度跟我們設計師的思考角度不一樣，但這個不一樣應該是互補，比如開發商更關注工程、造價、經濟性和可操作性；設計師喜歡講個性、藝術性，覺得只要把技術和工程問題搞清楚就可以了。我覺得不應該僅是這樣，作為一個設計院，在技術和藝術的基礎上，應該跟施工監理和開發商有更多交流，把經濟性和科技性結合在一起。

　　本來設計方就是為甲方服務，開發項目之前肯定是有策劃，有一個方向性，比如樓盤針對什么樣的群體、為哪些人服務，設計就是在這個方向上，具體地實現它，從建筑到室外景觀。

　　這些東西我覺得應該更好地結合在一起，我覺得設計師跟開發商是互補的。也有一些開發商不知道要做什么，這時候我們要跟他們細化。