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湯于:綠化工程建設(shè)技術(shù)質(zhì)量的控制

2008-07-16 00:10:12    作者:湯于     來源:中國風(fēng)景園林網(wǎng)     瀏覽次數(shù):

 

湯于
 
重慶華宇園林工程有限公司董事長湯于發(fā)言 
 

    中國風(fēng)景園林網(wǎng)訊 為進(jìn)一步加強(qiáng)全國園林綠化企業(yè)間的交流合作,促進(jìn)園林綠化施工企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展,提高企業(yè)的管理水平,由中國風(fēng)景園林學(xué)會信息委員會和河南省風(fēng)景園林學(xué)會共同主辦,河南省風(fēng)景園林學(xué)會企業(yè)管理委員會承辦,中國建設(shè)報社、中國風(fēng)景園林網(wǎng)(www.m.duofu365.com)、鄢陵縣人民政府、潢川縣人民政府等協(xié)辦的全國園林工程建設(shè)與企業(yè)管理座談會暨第4次園林企業(yè)家沙龍活動于2008年7月13日晚在河南鄭州勝利召開。

    參加本次會議的有建設(shè)部城建司、河南省建設(shè)廳、中國風(fēng)景園林學(xué)會、鄭州市園林局、鄭州市鄭東新區(qū)管理委員會、河南省風(fēng)景園林學(xué)會企業(yè)管理委員會、鄢陵縣政府、潢川縣政府等有關(guān)單位的領(lǐng)導(dǎo),以及園林專家和來自河南、山東、四川、廣東、重慶、河北等地的30余家一級企業(yè)的主要負(fù)責(zé)人。

  本次會議就全國園林工程建設(shè)與企業(yè)管理經(jīng)驗展開了熱烈的交流與討論。以下為重慶華宇園林工程有限公司董事長湯于的發(fā)言。
 

    各位領(lǐng)導(dǎo),各位同仁,大家好:

    今天很高興能在這里和大家一起交流學(xué)習(xí),我們?nèi)A宇公司是一個園林規(guī)劃設(shè)計、工程施工、園林綠化養(yǎng)護(hù)、花卉生產(chǎn)營銷投資為一體的企業(yè),擁有園林城市綠化資質(zhì)一級的企業(yè),園林景觀規(guī)劃設(shè)計甲級,園林古建筑資質(zhì)三級,城市規(guī)劃丙級。2000年成立以來,我們公司先后承接了一些古典園林修復(fù)、市政廣場、步行街、道路、公園景觀、居住區(qū)、工業(yè)區(qū)的園林綠化工程。這些工程都是按照國家相關(guān)規(guī)范嚴(yán)格施工,形成了良好的景觀效果。根據(jù)多年的經(jīng)驗所得,在園林綠化建設(shè)技術(shù)質(zhì)量方面做出了以下總結(jié):

    園林綠化工程建設(shè)質(zhì)量是項目建設(shè)的核心,是決定園林綠化工程成敗的關(guān)鍵,它對提高工程項目的經(jīng)濟(jì)效益、社會效益、環(huán)境效益具有重大的意義。隨著園林綠化行業(yè)改革的不斷深化發(fā)展,總體水平不斷提高,各地加大了城市園林綠化建設(shè)的投入,紛紛提出了創(chuàng)建園林城市建設(shè),有效的改善了城市面貌和城市環(huán)境,搞好了園林綠化建設(shè)和城市建設(shè)需要,市民的要求,園林綠化工程質(zhì)量問題就顯得比較重要。對于園林綠化工程的施工企業(yè)來說,我們要把園林綠化工程建設(shè)技術(shù)控制放在最重要的位置。作為一個施工企業(yè),工程質(zhì)量是企業(yè)的生命。施工形成工程項目實施的過程也是決定最終產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵階段。組建一個優(yōu)秀的項目經(jīng)理部尤為重要,它是園林綠化工程質(zhì)量管理與控制的前提。以我們公司正在建的一個項目部為例,它是政府為民辦實事,提高旅游檔次,改善人民的休息環(huán)境的大型工程,屬于市級園林工程、市級城市公園工程,涉及比較廣,內(nèi)容多元化,它是比較復(fù)雜的一個工程。因而,這個施工項目的質(zhì)量比一般的施工項目的質(zhì)量更難以控制。

    首先我們要組織一個項目經(jīng)理部。我們園林綠化項目經(jīng)理是一個優(yōu)秀的項目經(jīng)理,曾經(jīng)擔(dān)任過多個項目的經(jīng)理,對于園林施工有豐富的經(jīng)驗,作為黨員,他本著樹華宇形象,筑精品工程,狠抓工程質(zhì)量,確保工程進(jìn)度的一個企業(yè)理念,打造精品工程。

    第二,是規(guī)劃施工項目管理目標(biāo)。項目經(jīng)理部及時組織人員繪制施工圖,確定施工圖的正確性和深入性,深入施工現(xiàn)場,對施工現(xiàn)場進(jìn)行調(diào)查研究,收集地形地貌、地下管網(wǎng)、施工條件等有關(guān)資料,對質(zhì)量、工期、效益、目標(biāo)做出規(guī)劃,結(jié)合工程特點、地區(qū)環(huán)境和施工條件,從施工的全局和技術(shù)經(jīng)濟(jì)的角度出發(fā),遵循施工工藝的要求,科學(xué)制定施工組織設(shè)計。項目經(jīng)理部要建立合理而有效的園林綠化管理組織機(jī)構(gòu),及時的制定更重要的規(guī)章制度和規(guī)劃規(guī)范,從而保證計劃目標(biāo)的實現(xiàn)。項目經(jīng)理要對制度規(guī)章和規(guī)范進(jìn)行審批和監(jiān)督,效果的考核。

    第三,選用優(yōu)秀人才。項目經(jīng)理部要選用精通園林綠化專業(yè),經(jīng)驗豐富,精干高效的人才進(jìn)入項目經(jīng)理部。

    第四,建立健全施工項目經(jīng)理責(zé)任制并簽訂項目管理責(zé)任制。建立健全項目經(jīng)理責(zé)任制是園林綠化工程質(zhì)量管理與控制目標(biāo)。園林綠化施工項目管理責(zé)任目標(biāo)體系是建立在項目經(jīng)理責(zé)任制上的重要內(nèi)容。項目經(jīng)理之所以能對工程項目承擔(dān)責(zé)任,就是因為由上到下的管理目標(biāo)和崗位責(zé)任制做基礎(chǔ),而簽訂責(zé)任書是對項目經(jīng)理的責(zé)任目標(biāo)對施工項目從開工到竣工交付使用全過程的重大問題而形成的企業(yè)法規(guī)性文件。

    第五,做好園林綠化施工現(xiàn)場管理。做好園林綠化施工現(xiàn)場管理是園林綠化工程質(zhì)量管理與控制的關(guān)鍵,對于園林綠化施工企業(yè)目標(biāo)質(zhì)量控制就是為了確保合同規(guī)范所制定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),通過一系列的檢測手段和方法及監(jiān)控措施在園林綠化工程施工中得到落實。為了確保工程質(zhì)量,重點做好園林綠化工程現(xiàn)場管理,以及以園林綠化職工的工作質(zhì)量確保工程的質(zhì)量。園林綠化工程質(zhì)量是由職工所創(chuàng)造的,他們的政治思想、素質(zhì)、責(zé)任感、事業(yè)心、質(zhì)量關(guān)、業(yè)務(wù)技能、技術(shù)水平直接影響了工程質(zhì)量。項目經(jīng)理部要以人為本充分調(diào)動園林綠化職工的積極性,發(fā)揮他們的主導(dǎo)作用,增強(qiáng)質(zhì)量和責(zé)任感。牢牢樹立質(zhì)量第一、安全第一的思想,認(rèn)真負(fù)責(zé)搞好本職工作,以優(yōu)秀的工作質(zhì)量來創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)的園林綠化工程質(zhì)量。

    第六,嚴(yán)格控制工程材料和設(shè)備質(zhì)量,把好工程建設(shè)物質(zhì)技術(shù)關(guān)。首先要選用采購、采報人員,提高他們的政治思想素質(zhì)、質(zhì)量鑒定水平。其次要掌握信息,優(yōu)先選送廠家,掌握好質(zhì)量、價格、供貨能力的信息,選擇國家認(rèn)證許可,有一定技術(shù)和資金保障的廠家,選購有產(chǎn)品合格,有社會信譽(yù)的產(chǎn)品,這樣既可以控制產(chǎn)品的質(zhì)量,又可以降低產(chǎn)品的成本。其三,建材、構(gòu)配件全程跟蹤取樣,確保檢測真實性,保證效果。

    第七,做好后期養(yǎng)護(hù)工作。作為以生命為主體的園林工程,綠化養(yǎng)護(hù)在園林綠化工程中占主要地位,是園林綠化工程順利完成的關(guān)鍵。“三分種植,七分養(yǎng)護(hù)”,所以養(yǎng)護(hù)這一塊我們從上到下都比較重視。園林綠化施工過程植物完成以后,對植物的后期養(yǎng)護(hù)管理也是非常重要的工作。

    以上這些管理通過公司的多年的實踐經(jīng)驗所總結(jié)出來的。希望大家共同探討交流。

    我這里提兩點,大家都是同行,在座的各位可能都要比我們做的好一點,大一點,我們重慶應(yīng)該是很多人去過,比較美麗,我希望大家來重慶來看一看,重慶是開放的,希望大家能夠光臨!

    謝謝!

 

 

編輯:Aggie

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